北京時間08月25日消息，《福布斯》刊登題為《蘋果未來對手將比索尼和諾基亞更難對付》的評論文章，現全文摘要如下：

    史蒂夫-喬布斯的最近10年的職業生涯可謂打破傳統和信仰的10年。在他的領導下，短短10年時間里，蘋果先后擊敗了索尼、諾基亞這些當年“顯得十分精明和靈活”的消費電子巨頭。喬布斯抓住了這些企業的關鍵弱點—缺少對有關用戶界面的開發的理解以及內容收費模式。

    許多蘋果近期的突破都是以硬件為基礎的。但是今后的發展風格將來自軟件的開發。2005年，Synaptics公司向蘋果、三星、LG、諾基亞提供了其最新觸摸屏技術。諾基亞拒絕給予每個觸摸屏50美元的價格，當時的公司領導人認為只有將顯示屏價格保持在4.5美元之下才能獲得利潤。三星和LG倒是對這一技術有些興趣，不過他們并沒有先見之明，未能將其發展成真正的操作系統以及觸摸屏用戶界面。而蘋果抓住先機，在2007年推出了第一款不令擁有大觸摸屏，還具備內容提供功能的通信設備，給予用戶最激動人心的體驗。蘋果是幸運的，因為其對手在過去10年里不愿意去探索新的形式。

    不過接下來的挑戰者將更具威脅。谷歌迅速轉型，尋找到強大的硬件合作伙伴，憑借其搜索，地圖，廣告和信息優勢，將以創造性的方式發揮其特長。Facebook也正迅速將觸手拓展至移動設備，正緩慢但充滿信心地推出其電子郵件和文本消息服務，不斷擴大內容共享、拓展信息傳遞的手段。

    蘋果將軟硬件緊密集成使得它用有限的軟件專長拋開了硬件廠商。但是面對不斷壯大的軟件巨頭，這一緊密集成可能將轉變為不利條件。Facebook和谷歌正將業務拓展至廉價和昂貴的設備中，構建甚至包括蘋果用戶在內的用戶基礎。蘋果未來的CEO將不得不展示一些“史蒂夫魔法”以應對質疑蘋果不開放其軟件領域的用戶和終端軟件開發商。

    與電視和電影行業就合作進行談判非常困難。這兩個行業已經注意到蘋果正在使音樂唱片業邊緣化。精明軟件巨頭可能會利用這一點變得比戴爾和摩托羅拉更具戰斗精神。

    喬布斯擊敗了不同行業的幾乎所有硬件對手。離開CEO這一職務后，他仍將努力擊敗所有的軟件對手。