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國產(chǎn)手機(jī)廠商開打2020年的海外市場戰(zhàn)役

2月24-27日這一周是世界移動通信大會(MWC)舉辦的時段,許多廠商們原本攢足了勁要在大會上亮相,但現(xiàn)在只好改用線上形式。

按照時間順序,本周以來相繼有realme、華為、iQOO、高通、紫光展銳等廠商完成了面向全球的online show,vivo前沿概念機(jī)APEX 2020和OPPO高端旗艦Find X2也正在來的路上。

廠商之所以要卡住MWC時點(diǎn),源于一個共識:現(xiàn)在正是中國手機(jī)廠商進(jìn)入5G全球化布局關(guān)鍵階段,歐洲又是其中的高勢能市場,各大品牌志在必得。無論是年輕如realme和iQOO,還是年長如HOVM。按照原計劃,vivo和realme都將首次正式借助MWC平臺面向全世界。

但挑戰(zhàn)和機(jī)會總是共存的。近日,舉辦線上發(fā)布會之后,realme副總裁、全球營銷總裁徐起在接受記者專訪時介紹道,公司將全球市場劃分為三類進(jìn)行深耕,偏互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式讓realme受疫情影響能較快得到恢復(fù)。而由此帶來的線上發(fā)布方式,結(jié)合公司今年推出的5G+AIoT戰(zhàn)略,“或許有機(jī)會碰撞出新的火花”。

疫情下的開場

元宵節(jié)剛過不久,小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍便在社交平臺“艱難”宣布,將旗下旗艦新品小米10改用“純網(wǎng)上直播”的方式發(fā)布。以此揭開一季度國產(chǎn)品牌旗艦新機(jī)發(fā)布趨勢。

手機(jī)產(chǎn)品采用線上發(fā)布的方式并不算稀奇,但此前多以價格相對親民的產(chǎn)品為主。對于為品牌貢獻(xiàn)主力銷售額的旗艦機(jī)而言,這的確是一件充滿考驗(yàn)的事。

徐起告訴記者,此前的一場線上發(fā)布要追溯到2019年9月,以脫口秀的形式推出了當(dāng)時的千元左右價格段產(chǎn)品realme Q。“那時候我壓力好大,因?yàn)檫@是一個很新的形式,但其實(shí)也符合realme‘科技潮牌’的定位。”

特殊時期自然要特事特辦。這一次,realme選擇在歐洲的始發(fā)站西班牙線上發(fā)布新品X50 pro 5G版;vivo旗下子品牌則從總部請來主持人王自健串聯(lián)起iQOO 3的線上秀,在發(fā)布會后的交流環(huán)節(jié),三位登臺嘉賓還戴起了口罩互動。

相比之下,頭部大廠華為、OPPO和vivo重在線下渠道,按照出貨量計算,線下銷售占比幾乎都在七成左右,因此多位分析師都向記者分析,這尤其對國內(nèi)份額占優(yōu)勢的華為帶來較大沖擊。

而小米、realme、一加們遭遇的影響可能會更輕一些。疫情或許會催化一些新的消費(fèi)習(xí)慣。

集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上

“這次疫情好像會成為普及電商消費(fèi)新的時間點(diǎn)。比如網(wǎng)上買菜、網(wǎng)上購物之類的比例會迅速增加。”徐起向記者表示,realme的商業(yè)模式是以“輕資產(chǎn)、短渠道、偏電商”的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方式為主,所以受到疫情影響后能夠比較快速恢復(fù),影響相對也較小。

就在2月25日的發(fā)布會上,iQOO品牌總裁馮宇飛宣布,即日起iQOO官方旗艦店正式登陸京東、天貓和蘇寧線上平臺。顯示出加碼線上的決心。他向媒體表示,“疫情影響之下,線上整個大環(huán)境會相對好一點(diǎn),恢復(fù)會快一些。”

據(jù)徐起向記者透露,面對新冠疫情,從內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)來看,整體沒有出現(xiàn)大的異常、負(fù)面的波動。“隨著在印度、東南亞市場近期一些新品的發(fā)布和預(yù)熱,我們整體的銷量甚至有一個顯著的增長,所以目前來看還好。”

不過realme的特殊在于,這家國產(chǎn)品牌在2018年5月由OPPO前高管創(chuàng)立,起步于印度,2019年5月回歸中國市場。因此中國目前并沒有成為realme特別倚重的銷售貢獻(xiàn)者。

但也并不全是樂觀的消息。難點(diǎn)一部分來自供應(yīng)鏈。

OPPO副總裁沈義人此前就在社交平臺坦言,“其實(shí)疫情肯定會對這波旗艦機(jī)的產(chǎn)能產(chǎn)生不小影響,前期的供貨都會比較緊張,因?yàn)楣?yīng)鏈某一環(huán)(哪怕是包裝盒)的產(chǎn)能受影響,整機(jī)的產(chǎn)能都會受影響。員工的安全健康肯定是第一位的,一定要在滿足安全條件和批準(zhǔn)下才能復(fù)工。”

徐起指出,此前疫情短暫影響到了物流和復(fù)工進(jìn)度,因此出貨在前期有所下跌,但近日按照國家政策規(guī)定已逐步復(fù)工,“今年的所有項(xiàng)目都在按部就班中,我們會極力確保整個上市的順利。”

渠道之爭在短期內(nèi)迅速集中到線上,必然帶來新的壓力。

徐起和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的年輕用戶比較傾向于“線下體驗(yàn)、線上下單”式消費(fèi),realme需要思考怎么拓展更多渠道讓大眾了解;同時友商間競爭十分激烈,且?guī)资陙淼氖袌霭l(fā)展,讓中國市場的渠道和份額都相對固定,也即線下渠道占總出貨的約七成比重。“這個時候我們?nèi)绾文茉诒3旨扔蟹蓊~的前提下,搶占更多的市場,對我們團(tuán)隊(duì)是個考驗(yàn)。”

海外戰(zhàn)全面打響

國產(chǎn)頭部四巨頭之一的vivo本想借助MWC補(bǔ)齊全球化版圖,大規(guī)模在歐洲攻城略地。要知道,其他三家大廠早就在歐洲耕耘多年了。

同樣,這也是realme首次全球發(fā)布會。歐洲作為5G之戰(zhàn)的主陣地之一,是每一個具備成長動力的手機(jī)品牌都不能忽視的戰(zhàn)場。

Canalys分析師賈沫向記者分析道,除了華為遭遇外部影響限制了其在歐洲市場的快速拓展,其他三家頭部品牌都把歐洲放在了較高的戰(zhàn)略級別上。

賈沫指出,2020年的歐洲恐怕會成為全球競爭最激烈的市場。這是由于,歐洲是國產(chǎn)品牌確立全球地位的重要籌碼;同時以俄羅斯為代表的中東歐市場處在智能機(jī)市場成熟但并未飽和階段。“2019年全球智能機(jī)市場出貨量下滑2%,但俄羅斯、印度等國家貢獻(xiàn)了其中的絕大部分增量。”

徐起向記者介紹,realme將全球市場大致分成三類,將以“5G+AIoT”雙戰(zhàn)略加強(qiáng)對成熟市場、新興市場及其他市場的發(fā)力。

其中,成熟市場即5G發(fā)展較快的國家和區(qū)域,包括中國和歐洲。在這類市場,realme計劃利用一年時間完成AIoT的產(chǎn)品+生態(tài)布局,也會搶占5G入口,他強(qiáng)調(diào),將“在中國實(shí)現(xiàn)全面5G,不再生產(chǎn)4G手機(jī)產(chǎn)品”。

新興市場的5G發(fā)展進(jìn)度相對處于起步階段,包括印度、印尼、東南亞等地。“我們會把全球5G產(chǎn)品以及5G前沿體驗(yàn)帶到這些市場,樹立realme的5G領(lǐng)導(dǎo)者地位,同時爭做當(dāng)?shù)谹IoT的頭部品牌。”

其它市場主要針對中東非及其它市場,realme會建立當(dāng)?shù)赜脩魧?G和AIoT產(chǎn)品的認(rèn)知,同時大力發(fā)展4G產(chǎn)品。

徐起表示,“我們今年會把精力重點(diǎn)投入兩個區(qū)域,分別是中國和泛歐洲區(qū)域。中國是紅海市場,神仙打架,realme想要在國內(nèi)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)突破;歐洲是高勢能市場,目前5G也有一定的發(fā)展趨勢,市場機(jī)會很大,也比較符合realme的整體定位。”

現(xiàn)在realme以西班牙作為歐洲始發(fā)站,今年計劃全面開花,在東歐和西歐的不同國家共同推進(jìn)。“去年6月我們已經(jīng)正式進(jìn)入了俄羅斯市場,花了很多時間和精力去思考如何樹立品牌、打開渠道。目前realme在俄羅斯市場處于繼續(xù)向前的軌道上。”徐起介紹道。

搶占5G生態(tài)入口

5G時代的另一個不同在于終端形態(tài)。隨著泛物聯(lián)、高速網(wǎng)絡(luò)特性逐漸落地,搶占更多連接入口成為原本主業(yè)為手機(jī)的廠商們的下一個必爭之地。OPPO創(chuàng)始人兼CEO陳明永此前就強(qiáng)調(diào),OPPO將不再是一家手機(jī)公司。

徐起表示,realme期望成為全球5G的普及者。在5G還未普及的市場,會深度參與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)伙伴一起探索5G場景;在AIoT領(lǐng)域?qū)@個人、家庭、出行三大場景拓展。

在運(yùn)營模式上,AIoT也將與手機(jī)一樣,采用“輕資產(chǎn)、短渠道、偏電商”的模式。

但難題在于,小米生態(tài)鏈的圈層早已不斷擴(kuò)大,華為也相繼發(fā)布了不同終端,后發(fā)品牌該怎么走?

“現(xiàn)在中國消費(fèi)者對于生態(tài)圈應(yīng)該并不陌生。這對我們來說挑戰(zhàn)非常大,我們會思考三方面:第一,究竟為哪些人群打造我們的生態(tài)圈?我們定義為年輕人的科技潮牌;第二是如何增強(qiáng)產(chǎn)品之間萬物互聯(lián)的體驗(yàn)感;另外是產(chǎn)品的豐富程度。”徐起補(bǔ)充道,正在搭建的realme Link作為流量中樞,希望連接多品類AIoT產(chǎn)品,是realme品牌打造和體驗(yàn)感提升很重要的一部分。

其實(shí)不同手機(jī)品牌之間的物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通也在嘗試推進(jìn)。徐起表示,“我們目前打造的是realme專屬的AIoT產(chǎn)品,在未來也會開放一些端口,引進(jìn)大家生活當(dāng)中更常用的一些其他品牌,加入到這個萬物互聯(lián)的生態(tài)里。”

據(jù)徐起分析,從全球市場來說,印度和東南亞市場已經(jīng)有良好的AIoT普及基礎(chǔ),realme期望成為當(dāng)?shù)谹IoT行業(yè)的Top 1品牌;在中東非市場,AIoT產(chǎn)品的普及率兩極分化嚴(yán)重,realme需要做本地AIoT的普及者;而中國和歐洲市場由于5G基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)程較快,年輕用戶需要更多個性化選擇,realme將逐步建立完整的AIoT生態(tài)圈。

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