近日，有業(yè)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)鏈的大公司表面上看起來還是風(fēng)平浪靜，實(shí)際上財(cái)務(wù)方面的狀況已經(jīng)暴露；與此同時(shí)，還使得不少供應(yīng)商也受其牽連。其實(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中一直存在賬期長的問題，60天甚至更長的賬期已然成為行業(yè)中屢見不鮮的現(xiàn)象。不過由于近兩年市場(chǎng)整體環(huán)境走低，導(dǎo)致賬期問題給企業(yè)帶來的困擾越來越明顯。其中，以模組廠為最。據(jù)悉，“除了一些中小模組廠，包括歐*光這樣的上市公司也避免不了拖欠供應(yīng)商貨款的情況，這在他們的供應(yīng)體系中并不算少見。這段時(shí)間，已經(jīng)有部分供應(yīng)商拒絕接受銀承商票一類的票據(jù)，要求改為現(xiàn)金交易。歐菲光為了緩解供應(yīng)商們的情緒，已經(jīng)開始向現(xiàn)有客戶告急。經(jīng)過協(xié)商，已有客戶愿在折價(jià)的情況下提前支付歐菲光的貨款。”

拖欠貨款害人害己

近日，身邊一個(gè)中小企業(yè)主朋友拿著一張到期的承兌匯票去銀行承兌時(shí)，碰到了對(duì)方賬戶沒錢、無法承兌的問題，這是他近期遭遇的第二張“空頭支票”。兩張空頭支票的付款主體，均是上市公司。這令他很是無奈。

企業(yè)經(jīng)營，尤其是制造業(yè)企業(yè)，需要正常的現(xiàn)金流，對(duì)于很多穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)來說只要每月及時(shí)收回貨款，基本不需要銀行信貸支持，更不需要紓困。然而收款難是中小企業(yè)的普遍現(xiàn)象，以上文所述中小企業(yè)為例，它屬于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的低端供應(yīng)商，約定付款周期一般是90天月結(jié)，然而90天后拿到的也僅是一張3-6個(gè)月的承兌匯票，也就是說，正常需要6-9個(gè)月才能拿回貨款，現(xiàn)在已經(jīng)是12月份，很多企業(yè)還在收4月份的貨款，這個(gè)回款周期已經(jīng)非常長，如果遇上空頭支票就會(huì)雪上加霜。

中小企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)很弱，“除非不想做大企業(yè)的生意。”可是，如果大公司不做，上市公司不做，能做什么呢？難道去做小公司？那付款更加沒有保障。所以即使大公司拖款，中小企業(yè)還是不得不做。更有甚者，有的企業(yè)將拖欠貨款作為一種賺錢方式，利用供應(yīng)商的錢來發(fā)展自已，比如說，一個(gè)企業(yè)一個(gè)月做1億的營業(yè)額，利潤是10%，他只需要把應(yīng)付款拖兩個(gè)月，資金收益等于又賺了超過10%的利潤。最終一環(huán)扣一環(huán)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都被拖累，最受傷害的是產(chǎn)業(yè)鏈的下游，疲于應(yīng)付日常開支，根本沒有精力與財(cái)力進(jìn)行技術(shù)升級(jí)換代。