來自第三方分析公司賽諾的數據顯示，2016年全球手機出貨量達到了14.7億部，環比增長3%。其中，大中華區市場份額占比高達33%。需要注意的是全球14.7億部手機中，有四成手機來自ODM廠商。

2016年全球手機出貨量達到了14.7億臺，預計2018年全球手機出貨量將達15.5億部。亞洲是全球最大的智能手機出貨區域：大中華區占比高達33%，亞太新興市場為18%，東歐及歐亞地區有3%。

具體到中國市場，雖然2016年國內手機市場出現猛增，增速高達18%，但賽諾預計未來兩年中國手機市場雖然會增長，但增長勢頭放緩：2017年國內手機市場的增速將只有2%，2018年則為3%。

值得注意的是，賽諾還給出了ODM市場的情況：2016年OEM廠商智能手機出貨高達5.2億，占全球手機出貨量36%，將近四成。其中前五大ODM廠商分別是：聞泰、華勤、龍旗、與德和天瓏。聞泰是目前最大的手機ODM公司，行業占有率達13%。數據顯示，聞泰大部分的出貨在國內，主要客戶為小米（占聞泰出貨量的35%）、華為（20%）、魅族（17%）等廠商。

買到貼牌手機并不用心塞

貼牌加工即商家自己不生產，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。委托貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。這種方式的好處是，經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策。

同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。

貼牌能夠讓專業的人做專業的事情，讓手機品牌企業將更多的精力和資源投入到設計、研發、銷售環節，避免在重資產的制造環節投入過大，造成資源浪費，當然，貼牌的問題在于很容易造成手機市場嚴重的同質化，引發惡心價格競爭，影響整個市場的健康成長。整個貼牌產業鏈的舉起也催生了非常多不錯的品牌和廠商，連蘋果實際上也可以理解為貼牌。高效的資源調配很容易讓貼牌產業鏈高速崛起。

以富士康為例，其借助蘋果代工生產快速崛起的同時，自然認識到代工利潤率低、單一客戶依賴性強等問題，其一直在尋求轉型。從最初單純的CMMS代工制造模式到目前的JDM（聯合設計制造管理）、ODM（委托代工）、IIDM（整合創新設計制造）等多模式并行的“航母形”科技企業，更通過試水互聯網金融、牽手滴滴、并購夏普等舉動創造金控商貿平臺。

寫在最后：善待貼牌

硬件產品發展到后期，單純的貼牌肯定不是件好事兒，IIDM（整合創新設計制造）一類模式讓品牌企業與代工企業深入合作，充分調動全產業鏈資源，才能讓品牌及產品形成更強的綜合實力，高效利用資源的同時，也不斷獲得市場份額。而貼牌產品品質一類問題實際上不需要過于擔心，畢竟返修率、原材料品質，手機品牌企業都會在代工貼牌合同中做相應約定的，并不需要我們過度擔心。