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電子科技的飛速發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品的需求越來越講究?！靶≥p巧、多功能”是電子科技未來的主要發(fā)展方向。產(chǎn)品方向不停的創(chuàng)新，就需更換**些陳舊、笨重的零配件，用**些輕巧型材料來替代。模切行業(yè)[size=5]就這樣順應(yīng)著發(fā)展起來?！　?br />其中，屬導(dǎo)電、屏蔽系列的產(chǎn)品模切加工*多。也就是專業(yè)述語說的EMI系列產(chǎn)品。它用于電子科技產(chǎn)品里，能起到導(dǎo)電、屏蔽、防震、減輕、防腐等作用。能替代很多舊零配件不能做到的效果。如此良好的效果，是電子科技更新?lián)Q代必需采用的。這是其中**種模切EMI系列的運(yùn)用需求市場，還有絕緣系列等等模切類型?！　?br />模切行業(yè)，因其投資門檻低，**二臺(tái)機(jī)就可以做起。在珠三角和江浙**帶，大大小小的模切廠家數(shù)不勝數(shù)。竟?fàn)幒艽蟆５Ｇ屑庸ば袠I(yè)，屬于訂單生產(chǎn)型的加工行業(yè)，不存在生產(chǎn)存貨的高風(fēng)險(xiǎn)。其**特的生存環(huán)境和科技更新替代的市場需求，市場容量將還會(huì)很大，未來可觀。　　
在如此可觀的市場前景下，模切廠家經(jīng)營混亂、舉步不前，對(duì)前景無從把脈，信心大失。根源在于訂單太急、計(jì)劃安排不當(dāng)、管理不到位?；诖祟愒?，**般企業(yè)做法是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。懷疑員工崗位能力問題，哪里稍有不前，馬上換走。可人走了，問題還是層出不窮。*終造成公司資源損失更大、更混亂?！　?br />模切行業(yè)是加工類型，但也需有完整的管理體系。生產(chǎn)流程混亂，生產(chǎn)模式依舊，公司想發(fā)展，那是不可能的。在模切廠里，工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、業(yè)務(wù)屬于四大主要原素。只要能調(diào)整控制好。企業(yè)就能順利發(fā)展壯大。             
基于此現(xiàn)狀，點(diǎn)晴公司**具行業(yè)前瞻性，于2004年就開始專注于模切行業(yè)軟件的研發(fā)，通過對(duì)企業(yè)具體組織和業(yè)務(wù)環(huán)境的分析，以供應(yīng)鏈為核心、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效計(jì)劃、控制和回饋，幫助企業(yè)合理利用資源、降低庫存、減少資金占用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力、提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。ERP軟件以JIT、CRM、零庫存、成本控制、 ISO900等先進(jìn)的企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，結(jié)合模切企業(yè)的自身特點(diǎn)，針對(duì)**模切生產(chǎn)企業(yè)面臨的實(shí)際問題，在深入模切生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究后，根據(jù)當(dāng)前市場特點(diǎn)，為模切生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代化管理提供ERP解決方案。
對(duì)于**些傳統(tǒng)生產(chǎn)、加工企業(yè)的工廠來說，有些人就會(huì)問，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對(duì)比人手操作有什么優(yōu)勢(shì)？能幫助企業(yè)解決哪些難題？能為企業(yè)帶來的效益如何？在此，筆者將為讀者解決以上的**系列疑問。
自***家模切企業(yè)上線點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)后，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)輕松為模切企業(yè)解決以下問題：
1. 在人力成本方面，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)**人操作，兼顧物料采購、生產(chǎn)安排、貨品管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬等環(huán)節(jié)，而且管理井然、運(yùn)作高效，與同規(guī)模沒運(yùn)用ERP系統(tǒng)企業(yè)相比，至少節(jié)省了采購員、計(jì)劃員、倉管員、跟單員和對(duì)賬員等崗位人員。
2. 對(duì)交貨期的控制，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)提供銷售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單的全程跟蹤和信息交互管理功能，可隨時(shí)查看訂單執(zhí)行情況、追蹤對(duì)應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，并可以追溯到生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)料、生產(chǎn)、品檢等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保訂單及時(shí)交付。
3. 對(duì)品質(zhì)的控制，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)采用工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，系統(tǒng)將各種產(chǎn)品對(duì)應(yīng)圖紙、刀模、物料清單、工藝要求等相關(guān)信息進(jìn)行綁定，支持多種格式附件上傳，實(shí)現(xiàn)信息共享。
4. 在財(cái)務(wù)對(duì)賬方面，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)制定了應(yīng)收應(yīng)付款查詢，分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。
5. 在模具管理方面，刀模對(duì)于模切企業(yè)來說是必不可少的，但是隨著產(chǎn)品種類的增多，刀模數(shù)量也相應(yīng)增加，同時(shí)也增加了刀模管理的難道。點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)專門設(shè)計(jì)了刀模管理模塊，將刀模規(guī)范管理起來，建立每**套的刀模的資料信息，完善的借出借入機(jī)制，確保刀模使用不會(huì)忙中出錯(cuò)。
6. 在新員工培訓(xùn)方面，由于人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致工作技能、崗位知識(shí)等也隨人員流動(dòng)而流失，給企業(yè)帶來**定的負(fù)面影響。但是點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)，主要采取信息化管理，將崗位技能、崗位知識(shí)，包括工藝流程、產(chǎn)品信息等等都有完善的文檔記錄，有助新員工快速融入角色，加快新員工的成長。
從現(xiàn)今社會(huì)的大環(huán)境來看，人力成本的不斷攀升，人員流動(dòng)頻繁，物料分切后缺乏管理等問題，走信息化管理才是企業(yè)賴以生存發(fā)展的道路，正是在這樣危急的情況下，點(diǎn)晴公司想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，研發(fā)出模切行業(yè)專用的的ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，得到模切行業(yè)的**致好評(píng)及肯定。
咨詢電話：400-1861886（免**長途費(fèi)）