經(jīng)過幾年的征戰(zhàn)，國產(chǎn)品牌已逐步適應(yīng)了智能手機(jī)市場競爭的節(jié)奏，并在中國市場上打下了半壁江山。但在中國市場之外的全球市場，三星、蘋果們才是絕對的焦點(diǎn)，國產(chǎn)智能手機(jī)仍然只能扮演存在感薄弱的配角。
作為第一批出征海外的智能手機(jī)代表，中興、華為兩大公司憑借過去多年與全球各大運(yùn)營商的良好合作，獲得了大量的中低端手機(jī)訂單，迅速成長為全球智能手機(jī)市場的前幾位，但這條路對其他國產(chǎn)智能手機(jī)廠商借鑒意義并不大。
一言以蔽之，海外市場尤其是歐美市場，運(yùn)營商占據(jù)著絕對統(tǒng)治地位，但中國智能手機(jī)廠商卻很難獲得海外各大運(yùn)營商的垂青。在這種情況下，華為、中興之外的中國智能手機(jī)廠商該如何走出國門？
在多數(shù)廠商保持觀望態(tài)度時(shí)，聯(lián)想和OPPO兩家公司已經(jīng)開始從不同的角度尋求突破海外市場的方式，盡管具體做法完全不同，但兩家公司均不約而同的選擇在品牌上增加附加價(jià)值，以期尋求突破。
聯(lián)想：發(fā)力特型產(chǎn)品 嘗試并購知名手機(jī)品牌
在本月初的Yoga平板媒體溝通會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶透露，聯(lián)想智能手機(jī)將在2015年進(jìn)入成熟市場，要留出一年的時(shí)間多做一些準(zhǔn)備。聯(lián)想智能手機(jī)的品牌形象在年輕一代當(dāng)中還要重新建立。
事實(shí)上，Yoga平板本身就是聯(lián)想進(jìn)軍成熟市場的一次預(yù)演，這款形狀與市場常規(guī)平板不同的產(chǎn)品并不是Yoga筆記本團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品，而是聯(lián)想手機(jī)團(tuán)隊(duì)的作品。據(jù)悉，這款被聯(lián)想視為平板產(chǎn)品先鋒的產(chǎn)品將在多個(gè)國家同步上市，其中就包括聯(lián)想智能手機(jī)未來將要進(jìn)軍的歐美市場。
有業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技表示，聯(lián)想智能手機(jī)進(jìn)軍像成熟市場時(shí)，很難沿用在中國市場上的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，只能依靠單款旗艦產(chǎn)品來進(jìn)行市場突破。但他同時(shí)表示，聯(lián)想在成熟市場上知名度尚無法與一線品牌相比，即使單款產(chǎn)品優(yōu)秀，也很難引爆市場。
對于這個(gè)問題，聯(lián)想顯然早有考慮，據(jù)來自投行界的消息顯示，聯(lián)想此前確實(shí)在參與了對黑莓的競購。盡管并購黑莓今天已不現(xiàn)實(shí)，但聯(lián)想確實(shí)有意通過并購來解決智能手機(jī)品牌上的短板。隨著聯(lián)想近期融資15億消息的傳出，展開收購的可能性也在大幅增加。
OPPO：結(jié)盟CM公司 重塑專業(yè)形象
對于Steve Kondik這個(gè)名字，外界往往呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)度，一種是從未聽說，另一種是崇拜已久。這位CyanogenMod公司的創(chuàng)辦人在業(yè)內(nèi)一直被譽(yù)為安卓系統(tǒng)定制之父，包括小米在內(nèi)第三方ROM都在不同層面上參考或使用了CM的代碼，羅永浩也曾在錘子ROM發(fā)布會(huì)上高調(diào)的向其致敬。
沒有多少人知道，Steve和CM公司已是OPPO在海外最重要的合作伙伴之一。早在四個(gè)月前，OPPO Find 5就成為了國內(nèi)首款CM官方適配的手機(jī)，隨后OPPO也作為國內(nèi)唯一一家廠商受邀出席了CM舉辦的XDA開發(fā)者論壇大會(huì)，未來OPPO和CM間還將有更大的合作公布。
據(jù)騰訊科技了解，OPPO的海外業(yè)務(wù)分為總部直接管理的歐美市場和由代理商控制的包括印尼、俄羅斯、越南、泰國等地區(qū)市場。在歐美市場之外，OPPO往往愿意以時(shí)尚、明星作為推廣旗艦產(chǎn)品的主要手段，但在美歐市場，OPPO則借助CM先行吸引了智能機(jī)發(fā)燒友和極客人群。
顯然，OPPO試圖在美歐市場打造出專業(yè)和發(fā)燒的品牌形象，這和此前OPPO在海外市場憑借藍(lán)光DVD獲得的良好口碑一脈相承。事實(shí)上這一做法已經(jīng)取得了一定效果，OPPO已經(jīng)在海外智能手機(jī)發(fā)燒友群體中產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)闹取?/p>
品牌已成國產(chǎn)智能機(jī)最大短板
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，美歐手機(jī)銷售依然主要依靠運(yùn)營商渠道，而運(yùn)營商渠道更傾向于與長期客戶進(jìn)行合作，想要進(jìn)入當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的集采名單的前提就是需要擁有獨(dú)特的品牌價(jià)值和目標(biāo)人群，這也是聯(lián)想和OPPO將品牌作為進(jìn)軍成熟市場第一要?jiǎng)?wù)的原因。
聯(lián)想和OPPO兩家公司均選擇在品牌上做足文章，作為進(jìn)軍成熟市場的突破口。這樣的不約而同并不令人意外，即便是在美國智能手機(jī)份額已經(jīng)排名進(jìn)入前四的中興公司，也在近期通過獨(dú)家簽約NBA火箭隊(duì)，來加強(qiáng)自己在北美市場的品牌影響力。
顯然，品牌問題或許就是國內(nèi)智能手機(jī)出海需要解決的第一大問題或者前提，在品牌問題之后，還有諸如專利、地方政策等問題需要留意?，F(xiàn)在聯(lián)想和OPPO的嘗試才剛剛邁出第一步，到底這一輪中國智能手機(jī)能否出海順利，只能靠時(shí)間來證明。