友達只是到美國籌資，為什么能帶動市場如此大激勵？一般預料，李焜耀可能把資金投入OLED面板發展，如果屬實，表示這位已經倒霉好幾年的科技業猛虎，已重振旗鼓準備放手一搏，至于是否能重新站起來，考驗的除了友達的技術力之外，李焜耀身旁是否有足夠的將才可用，也是另一關鍵。
 
        一月底，明基董事長李焜耀在尾牙宴上展現好心情：“去年表現比前年進步，但還是有改善空間，基本上是符合預期。我們希望，今年能夠再更大幅地前進……”過了一個農歷年，李焜耀果然邁開腳步做了重要決策，讓友達在市場上募資，這是近年來友達難得的大動作，似乎已做好一掃陰霾全力翻身的準備。
 
        事實上，從2006年李焜耀決定明基電通合并西門子手機部門，最后卻讓公司慘賠300億元新臺幣之后，他幾乎走了六年的楣運。
 
        先是公司主管及李焜耀本人，被臺北地檢署以內線交易調查；又發生友達被美國認定共謀操控面板價格，違反反托拉斯法開罰五億美元新臺幣（約150億元新臺幣），因此而折損兩名愛將陳炫彬與熊暉；左右手陳榮宏及王文燦，又在前年和去年分別因為戶外運動意外身故……，李焜耀這六年來，日子真的很不好過。
 
西門子并購案慘賠300億
 
        臺灣周易研究會的劉君祖是李焜耀在臺灣大學的同學，據了解，兩人在2003年曾經碰過面，當時李焜耀還對劉君祖暢談自己經營品牌的理想。劉君祖回家后為李焜耀卜了卦，結果是艮卦，代表李焜耀面前有高山阻礙重重、不易翻越。果然，三年后西門子并購案宣告失敗，李焜耀慘賠超過300億元新臺幣。
 
         這場合并案真的讓李焜耀跌了一大跤，但是還好，他手上的友達，搭著光電產業順風車一路高飛，友達的面板技術在當時甚至超越包括韓國等地的業者，讓李焜耀的友達明基集團不至于一夕跨臺，而許??多股東也心存“有友達當靠山，明基賠掉的，再賺回來就好”的心態。
 
        只是，友達在明基落難之后，也出現更大的危機。就在李焜耀痛心宣布西門子合并案失敗的同一年，市場開始傳出日、韓、美三國公平交易委員會及司法部門，針對三星、LGD（樂金）、夏普、日立、友達、奇美電、華映、彩晶等企業，在三地的面板操縱價格行為展開調查。

        該事件本來是對LGD與三星沖擊最大，卻被發現整件事根本就是三星去爆料給各國公平會，又充當污點證人全身而退，簡單地說，三星就是利用這種手段去傷害競爭者。2009年前，奇美電、華映、LGD及夏普都采認罪協商取得較低罰金和解，惟獨李焜耀不低頭，為爭個理字不認罪，成為受傷最慘重的業者。
 
眾多小股東從力挺到訐譙
 
       2009年，美國司法部正式指控友達違反反托拉斯法而有罪，李焜耀決定繼續采取強硬政策上訴到底。那年，李焜耀在佳世達股東會上特別說明自己處理這件事情的方法。
 
        他對股東說：“對的事就要據理力爭，你們放心，友達沒有壟斷價格，也不會認罪協商，對于起訴友達早就做好準備，我們已經等這天很久了，而且不會像有些公司被罰錢就繳錢，然后找幾個員工當代表人去被罰，對的事，我一定據理力爭。”
 
        當時股東會上有很多小股東都表態支持李焜耀，根據一位當時在場的股東老高形容：“我看有些股東是有情有義，但絕大部分，心里想的應該是最好打贏官司，一毛和解金都不用付，那就賺到了！誰會拿自己的錢開玩笑？怎么可能真的力挺！”
 
        果然，去年九月美國司法部最終以《反托拉斯法》起訴友達，經陪審團宣告有罪，被加州聯邦地方法院正式裁罰，處以5億美元新臺幣罰金，李焜耀的兩位左右手陳炫彬及熊暉，則各判三年徒刑及20萬美元新臺幣的罰金。這個判決，比起其他早就進入認罪協商的面板廠，罰金高出一倍以上，甚至成為美國反壟斷判決中，單一企業被罰款最高的案例。
 
        而友達營運與股價的氣勢也因此一蹶不振，最低在前兩年分別跌到6.2元新臺幣和6.9元新臺幣，股價從2007年最高的72.5元新臺幣，到2006年攔腰砍到30多元新臺幣，之后一路下滑，去年七月跌破凈值來到9.09元新臺幣，然后就一直在10元新臺幣上下浮浮沉沉。
 
        李焜耀經營事業非常認真，許多人都知道他是拼命三郎，不過，就像老高所說，并不是所有股東都一直力挺李焜耀，但企業界多數都不忍責備李焜耀。
 
       “李焜耀是用生命在經營企業，你們不要罵他，美國的判決是國際的情勢令人無奈……。”一位不愿具名的友達董事表示，當時友達董事會做出上訴到底的決定，是基于相信美國司法制度公正性，沒想到最后會傷害這么慘重。

重要伙伴意外身故打擊大
 
        不過，錢賠了可以再賺，但有能力賺錢的人離開公司，那就糟了！李焜耀現在想要上演復仇大計，隱性的關鍵就在于他身旁戰將的實力已大不如前。
 
        2007年3月，檢方直搗明基總部調查明基高層涉嫌內線交易案，兩個月后正式起訴多名高階主管。這項內線交易案就是因為前一年，明基合并西門子導致虧損，卻在3月份公布財報前，多名財務主管涉嫌以人頭出脫股票，及變賣公司保管的員工配股達7000多張套利。
 
        兩年前，該內線交易案二審，宣判李焜耀無罪，但前財務副總游克用判刑四年、前財務長劉維宇判刑三年六個月、前財務經理劉大文判刑三年二個月。即使李焜耀的三名財務大臣的官司目前都在上訴中，但為了讓他們專心在訴訟工作上，目前已不在集團擔任要角，游克用甚至還在看守所里被羈押了50多天。
 
        更令人惋惜的是，近二年來，集團投資大將陳榮宏、品牌戰將王文燦，竟分別因為從事飛行傘及騎腳踏車等戶外活動意外身故，接連而來的不幸，對重友情與伙伴的李焜耀而言，打擊絕對比美國反托拉斯法更大。
 
        “人才的確可能是現在ＫＹ（業界對李焜耀的簡稱）的問題，因為他的戰友有的離開人世，不然就是官司纏身，有沒有那群當初跟他一起出生入死的兄弟幫忙，肯定是成功與否的背后最關鍵因素。”這名董事直言。
 
籌錢只為OLED前哨戰
 
         除了人事問題外，友達的技術力也是李焜耀能否翻身的重點，而這次傳出ADR所要發展的OLED，就是友達的重要武器。
 
        友達表示，全球中小尺寸的AMOLED面板，近五年的復合成長率超過26％。以手機（九成五）為主要產品，其中三星的Galaxy S就采用AMOLED面板，但該面板是三星自產自銷，其他手機如諾基亞、Lumia、華為、富士通、宏達電與摩托羅拉，也都有采用AMOLED面板的機種。
 
        而友達目前是臺灣最早量產AMOLED面板的業者，早在十三年前就投入OLED生產研發，六年前曾推出第一支使用OLED的手機Ｓ８８，之后分兩個團隊同步研發，一個負責小面板，一個負責大寸OLED電視，后者并在去年底推出產品。
 
        不過，目前OLED材料仍貴，未來材料成本有下降空間，也因此傳出ADR籌資，就是李焜耀準備銀彈開始購料，準備利用OLED在全球來場絕地大反攻，一雪先前反托拉斯法及西門子并購失敗的恥辱！