聯想重組欲與蘋果一爭高下，并將競爭矛頭對準三星

　　在剛剛開幕的2013國際消費電子展(CES)上，聯想集團以PC業新科狀元的身份再次高調參展(這也是聯想集團第四次參展CES)，一口氣推出了40余款新品，受到業界高度關注。

　　在參展CES前幾天，聯想集團剛剛公布了新的架構調整計劃，將內部業務重組為兩大集團。調整后，由于聯想高級副總裁劉軍負責更多的核心業務，外界猜測這是聯想在安排劉軍擔任未來業務領導人。

　　楊元慶昨天接受采訪時表示，他希望有人來分擔工作，但強調“我現在還不到退休的年齡。我將長期領導聯想。”他還表示，聯想最新的組織調整與業務發展有關，希望外界不要對接班人問題作過多臆想。

　　調整架構，以蘋果為靶

　　1月5日晚間，聯想集團CE O楊元慶發布內部郵件，宣布公司將作出組織架構調整，將內部業務重組為兩大集團：Lenovo業務集團和T hink業務集團。調整后原M ID H負責人劉軍將負責Lenovo業務集團，聯想全球產品部門總裁霍騰休斯將負責T hink業務集團。

　　一直以來困擾聯想集團國際化過程中的品牌定位問題，并沒有因為上述的架構調整得到解決。作為一個產品品牌，Lenovo只在主流和低端領域有明顯成效;而在高端產品市場，T hink是聯想最好的品牌資產，也是唯一可以在高端市場與蘋果一爭高下的品牌。但原有的架構，使得在銷售時會遇到品牌定位模糊問題。

　　“聯想曾經嘗試在成熟市場推廣Lenovo品牌，但發現Lenovo品牌只在主流和低端領域有明顯成效，卻很難吸引高端客戶。T hink和Lenovo兩者是完全不一樣的開發思路，T hink是客戶型，Lenovo是關系型;一個是高端一個是中低端。兩者必須分開，這對Lenovo品牌而言，不但不是設限，反而是解放。”楊元慶表示，這次的調整不是一個簡單的分拆產品集團，而是前后端架構的重組。

　　知名PC行業分析師郭海濤在接受南都記者采訪時也表示，“在PC市場如此成熟的今天，聯想重組變革旨在保持公司活力。把走中高端市場的T hink與強調消費市場的Leovo分開，各自獨立經營對產品的成本控制和品牌的管理還是有好處。”

　　與三星在中國正面對決

　　2012年，聯想坐上了PC老大位置。對于聯想來說，PC市場繼續大幅擴容的空間已經不大，但在智能手機領域，聯想還有著很大的想象空間。因此，在移動互聯方面投入更大資源，就成為聯想的必然選擇。

　　在這次CES展上，聯想一口氣推出了5款智能手機產品，包括搭載了英特爾專為智能手機研發的四線程平臺的聯想首款高端旗艦智能手機K 900(預計今年4月在中國市場上市)，其性能指標全面超越三星的G alaxyN oteII。聯想方面更是明確將競爭矛頭對準了在中國智能手機市場占有率第一的三星。

　　聯想中國區總裁陳旭東告訴南都記者：“手機是未來幾年非常重要的戰場，我們策略是非常明確的，我們跟三星競爭越來越激烈，在中國與三星將有更多的較量。”

　　聯想調查發現，聯想手機在二三級市場比四六級更有優勢，這與PC有所不同。陳旭東表示，以后聯想手機會加大四到六級的開拓，四六級店面全面開賣手機，這正是利用了PC市場四六級的優勢。“根據聯想、三星的對比，聯想在主流價位段上的競爭優勢和影響力會大一些，三星在高端的影響力大一些。但是現在三星的份額和我們越來越接近，它現在在往下走。而我們像K 900這樣的產品逐漸往上去打。所以未來一兩年，我相信在競爭中會出現更多的交叉點。由于聯想對中國市場的了解還是相比國外品牌更強一些，因此，如果在產品水平差不多的時候，聯想一定能夠取得優勢。”

　　除了PC和智能手機，聯想在本屆C E S上還推出了其自主研發的全球首款家庭智能桌面(IdeaC entreH orizon)，讓PC產品從個人體驗時代向多人互動體驗時代逐步邁進，開創了“智能桌面”這一全新電腦品類。陳旭東表示，“智能桌面”也將成為聯想一個新的增長點。

　　對話楊元慶

　　“PC不會消亡，聯想無法包辦應用”

　　南都：聯想去年多次在海外設PC制造基地，這種原產原銷模式會不會成為趨勢，中國制造優勢會喪失嗎?

　　楊元慶：聯想希望讓自己成為一個全球化，同時又能在更多的大市場里面落地生根的企業，是從服務客戶的角度考慮的。尤其是商業客戶的需求，他們經常會提出一些特殊配置的個性化要求，所以就近組裝、快速響應就很重要。

　　正是基于這樣的戰略，我們現在在全球幾大市場里，有些通過并購建立基地，比如在并購日本的N E C P C、德國的M edion、巴西的C C E。另一種方式是自主發展，比如說我們在印度有工廠，最近我們也宣布在美國建立工廠，主要是滿足這些商業客戶的需求，增加的人手并不多，兩三百人。這些制造方面的海外布局依然取代不了中國大規模生產制造的功能。目前筆記本電腦、手機都依然是在中國制造，因為物流成本并不像臺機那么高。

　　南都：連續四年參加CES，聯想有什么樣的收獲?

　　楊元慶：過去四五年里，我們連續參加CES，我的最大感受是，我們越來越有底氣，越來越有信心到全球性的創新舞臺上來展示自己，和國際最一流的廠商同場競技。因為我們通過多年積累，在創新實力上有非常大的增強，所以每次拿出來的產品都能在這兒叫響，得到很好的評價。這樣反過來也更加鼓舞我們去創新，并且能把這些創新產品再拿到這個舞臺上來展示。所以這是我們最大的收獲。

　　南都：怎么看待PC在聯想的地位，以及后PC時代降低PC在業務線中的比重?

　　楊元慶：首先我還是強調PC不會消亡，不光是筆記本電腦不會消亡，臺式電腦也不會消亡。很早以前說臺式電腦會沒有，但現在我可以告訴大家，我們在過去幾年里臺式電腦雖然增長得不是很快，但依然在增長，而且是利潤很好的一個業務。當然傳統PC也會不斷地演化、演變、進化。像筆記本電腦，現在從傳統形態轉化成Y oga這種可變換的形態，這就是一個進步。過去的臺式電腦從分體的變成一體的，也可以算是臺式電腦的一種演化。所以它還是在不斷地進步，還是有很大創新，有很大的市場，甚至可以創造出市場。

　　第二，如果聯想不是在PC方面積累，我們也不可能那么容易地進入到PC+的領域里。就不會有今天發布的T ablePC等新產品。現在不管是在中國，還是全球范圍內，聯想進入移動互聯領域比較早，發展得比較順利，是因為我們有PC這個底子。從PC到PC+，這是一個必然趨勢。

　　南都：安卓加高通，微軟加英特爾兩大平臺之間的競爭，誰能最終跑贏?T able PC智能桌面創造了一個新的品類，生態鏈如何建設?

　　楊元慶：未來不僅是這兩種競爭，四個架構之間會有越來越多的交叉，比如高通加微軟，安卓加英特爾。聯想會根據自己的需要選擇最好的架構。客戶會越來越不關心芯片和系統。用戶更關心的是體驗，用戶體驗的豐富性。

　　我一直跟開發人員強調，未來競爭不是硬件而是軟件和應用。應用方面不是聯想能包辦的，為了繁榮應用生態圈，聯想將提供SD K，供第三方開發者為其開發應用。隨著用戶越來越多，基于我們產品開發的A PP就很容易聚集起來。