日前，有網友戲稱手機市場從最初的“戰國七雄”演進至“三國演義”，如今又成了蘋果和三星的“二人轉”。目前的智能手機市場。勿庸置疑，從利潤上計算，蘋果的iPhone是當之無愧的“吸金王”，蘋果的手機銷量雖然只占整個行業的9%，但利潤卻高達約75%。從市場份額計算，三星也不容小覷。而曾經的“戰國七雄”，卻正在經歷著各自的尷尬。
HTC：產品定位的尷尬
在國內的智能手機市場，除了蘋果iPhone之外，不管是三星、摩托羅拉還是諾基亞，都有中低價位的產品，而HTC行貨價格通常都在3000元以上。HTC中國區總裁任偉光曾表示，這是HTC刻意為之。
日前披露的HTC2012年第一季度財報顯示，當季利潤同比下滑七成。去年第四季度，包括蘋果iPhone 4S、三星GALAXY NOTE、摩托羅拉RAZR等旗艦機型輪番上市，HTC卻一直沒能拿出可正面抗衡的產品，銷售收入急轉直下。在今年的MWC上，HTC正式推出旗艦產品系列HTCOne，并迅速成為展會中的一抹亮色。該系列于4月17日正式發布，其拍攝功能和基于影音功能的深度開發受到不少好評。然而，僅依靠One系列重拾高端市場，夠嗎？
市場調研機構Gartner發布的2011年四季度中國智能手機份額統計報告顯示，該季度三星以24.3%的市場份額排在首位，諾基亞、華為、中興及蘋果位列2-5位，HTC的排名則還要靠后。除去蘋果，三星、華為和中興的Android產品線中均有中低價位的機型，諾基亞亦有不少中低端Symbian機型支撐銷量。
這樣一來，隨著今年一季度拉響了利潤警報，定位中高端的HTC非常尷尬。分析人士指出，對HTC來說，除了在高端產品上回擊對手外，適度推出低價位產品，并加強與運營商的合作很有必要。
很顯然，HTC首席執行官周永明已經考慮到了這一點。此前，HTC攜手中國聯通推出首款運營商包銷的千元智能機新渴望V，謀求更大的市場。
摩托羅拉：身份地位的尷尬
去年8月，谷歌以125億美元的價格收購摩托羅拉移動。在Android三劍客里，摩托羅拉一躍成為谷歌“親生子”。而谷歌也終于可以理直氣壯地使用摩托羅拉移動的約17000項專利。表面看起來，這是一項“雙贏”的交易。但實際上，“寄人籬下”的摩托羅拉移動不被外界看好，并遭遇“身份的尷尬”。
不少分析人士指出，谷歌實際上只是“看上了”摩托羅拉移動的專利，并且可以利用摩托羅拉的技術來優化谷歌的安卓系統。另外，由于摩托羅拉在歐洲和亞洲的業績不佳，谷歌還有可能結束對其資金支持。所謂的兩家公司“協同合作”看來只是“美好愿景”，摩托羅拉移動倒是成了谷歌的“專利庫”和“實驗室”。可是，如果谷歌對摩托羅拉“過于優待”的話，其他使用安卓系統的手機品牌，諸如HTC和三星，便會“眼紅”。
其實，谷歌和摩托羅拉在很多方面還不是“一路人”：谷歌一直專注于互聯網和軟件開發方面，并使它的產品擁有巨大的數據庫作依托；而摩托羅拉則是做產品硬件出身，并向交通運輸領域適用的電子產品和實體店營銷模式方向轉型。
谷歌聲稱會讓摩托羅拉獨立發展，但是有投資者認為，由于摩托羅拉的部分業務內容與谷歌的其他合作伙伴有競爭關系，或不符合谷歌核心經營目標，谷歌可能會考慮把這部分業務剔除。上月，更有傳言稱谷歌要將摩托羅拉出售給華為。對此，華為一位內部人士指“可能性不大”。
索愛：錯過時機的尷尬
新成立的索尼移動正在迅速擴充著旗下的產品，在最近舉辦的發布會上，索尼一口氣發布了五款新品，發動機海戰術的意圖十分明顯。此番索尼移動的拼搏，又能否代表日系手機闖出一片天呢？
據悉，原來占索尼收入超過20%的電視業務今年第一季度下降到10%左右。在索尼新的組織架構中，數碼影像、游戲和移動業務已經被定位為電子業務的核心支柱。需要肯定的是，索尼多年來沉淀的品牌、內容和新提出的四屏融合都會為其智能手機產品增色不少。
但索尼的尷尬來源于它已錯過了收購索尼愛立信的黃金時間。索尼在硬件時代的輝煌已經逐漸褪去，且沒有把握住先機。智能手機強調的是技術與創新，索尼寄望于將手機結合其傳統優勢音樂等娛樂項目。但其實它并沒有什么特別之處，完全可以被取代。
目前，索尼在高端領域現在無法撼動蘋果、三星；而在售價上則比以“中華酷聯”為代表的國內廠商產品昂貴很多。再者，收購完成后，索尼移動如何融入索尼集團，如何有效利用索尼的品牌、內容以及渠道優勢，都是其今后所要面對并需善加處理的問題。
此外，易觀國際分析師劉鑒和王穎均表示，盡管索尼收購了有相當多資源的索愛，但還是沒有具體的告訴用戶，為什么要用索尼，索尼的智能手機能夠帶給我們什么不一樣的特色？目前都沒有很明確看到，它的消費族群也沒有明確的給予定位，這也是索尼無法以特色打入市場的原因。
諾基亞：孤注一擲的尷尬
在諾基亞放棄塞班，投入Windows Phone懷抱時，很多人愿意相信這是諾基亞挽回高端智能手機霸主地位的歷史性時刻。
在過去的一年中，諾基亞推出4款WP手機，受到不少褒揚。今年一季度，諾基亞Lumia系列手機在全球賣出了200萬部，但仍遠遠低于預期，諾基亞CEO埃洛普坦言“令人失望”。
諾基亞日前發布了2012財年第一季度財報顯示，銷售額同比下滑29%，凈虧損9.29億歐元(約人民幣77億元)。隨后，有消息稱埃洛普已宣布下調Lumia系列產品的價格，以抗爭公司在新興市場的主要競爭者，不過，對于具體的降價幅度和時間等細節，埃洛普并沒有透露。
對于孤注一擲的諾基亞來說，已沒有任何退路。事實上諾基亞和WP，已然是一榮俱榮一損俱損的共同體，諾基亞需要WP來重振雄風，WP需要諾基亞來迅速擴大市場。
基于目前的尷尬處境，諾基亞并未放棄“自救”。CEO埃洛普使出兩大招數：一是推出多層次的產品來發動“價格戰”，以刺激中國等新興市場的銷售，二是繼續揮刀調整銷售部門架構。據介紹，諾基亞還將推出不同價格層次的智能手機來吸引不同需求的消費者。
此外，諾基亞負責銷售的執行副總裁趙科林將于6月30日離職，而且這一職位將從諾基亞消失。趙科林現在的職務是諾基亞銷售的負責人，他管理全球四大區，包括亞太區、歐洲區、美洲區等。所謂的調整管理結構，是指趙科林離職后這個職位將取消，四個大區的負責人直接向全球總裁匯報。他負責諾基亞中國區業務時，一手打造了諾基亞為人稱道的分銷體系，在他的任期之內，諾基亞成為中國市場當之無愧的王者。