這是一張已經泛黃的歷史名單：
•愛立信手機業務，2002 年出售給索尼愛立信公司（2012 年重啟索尼品牌，“愛立信”在手機領域徹底消失）
•阿爾卡特手機業務，2004 年出售給 TCL
•西門子手機業務，2005 年被臺灣明基（BenQ）收購
•明基手機業務，2006 年破產
•卡西歐、日立手機業務，2010 年與 NEC 合并
•東芝手機業務，2010 年與富士通合并，成立“富士通-東芝”
•Palm，2010 年 4 月賣給惠普，2011 年 8 月被宣告“硬件已死”
•摩托羅拉手機業務，2011 年 1 月分拆為摩托羅拉移動，當年 8 月被 Google 收購
可以明確的是，2007 年以前消逝的品牌，與蘋果無關；2007 年以后幾個品牌的變化，或多或少與蘋果 iPhone 有關，比如與 iPhone 的直接競爭（MOTO、Palm），市場形勢的變化導致的結果（2008 年軟銀引進 iPhone 到日本后的市場，iPhone 在美國市場份額的擴張）。
2007 年以前的故事，很多原因可以考究，稀薄利潤、銷售渠道、品牌口碑、硬件做工……2007 年以后的故事，外界的因素就變得比較單一：iPhone 。
在下面這幅圖中，Asymco 創始人 Horace Dediu 列出幾大廠商的失敗時間表——Dediu 對“失敗”的定義是“失去獨立性”（被收購或品牌消失），而“失敗周期”是指開始虧損到失去獨立性的時間。
一個手機廠商失敗需要多久？幾個季度到十幾個季度不等：
誰主“沉”？
•摩托羅拉最漫長，2007 年一季度開始虧損，堅持了 20 個季度，直到被 Google 高價收購（最近謠傳 Google 只需要 MOTO 的專利，華為要買下 MOTO 的設備部門）
•索尼愛立信（SE）堅持了 14 個季度，2008 年二季度開始虧損，2012 年 2 月被索尼收購，改名“索尼移動”（Sony Mobile）。
•愛立信手機業務在 2000 年開始利潤下滑，2002 年初賣給索尼愛立信，堅持了 8 個季度
•西門子手機業務在 2004 年開始虧損，2005 年初賣給了臺灣明基，堅持 4 個季度
諾基亞、RIM、LG（HTC 還未出現虧損，只出現利潤巨幅下滑情況，故不在上表中）還沒有被判生死，但財報都不好看：
諾基亞自去年二季度首次虧損后，今年一季度再現虧損，兩次虧損中掙錢的部門——設備與服務均虧損 2 億歐元以上，目前在 Horace Dediu“失敗周期”中已經渡過了 4 個季度。
RIM 在 3 月發布的財報，出現首次虧損，在去年 12 月至今年 2 月的財季中凈虧損 1.25 億美元。RIM 對未來幾個季度的營收情緒悲觀，在 3 月 29 日的財報會議上 CEO 已經宣布不再公布預期銷售數據。RIM 雖然剛剛踏入“失敗周期”，但負虧太重（去年股價跌逾 70%以上），前景又不被看好，在這個“失敗周期”里耗不起。
LG 的最近兩個季度的財報表現不錯，去年四季度扭虧為盈，凈利 2050 萬美元，昨天發布的財報再接再厲，凈利達到 2.15 億美元。兩個季度均受益于高端智能手機（LTE 手機、5 寸超大屏手機等）的高利潤率。但在此之前，從 2009 年開始，LG 已經在“失敗周期”里徘徊了 6 個季度。
憑借高端機——尤其是 LTE 機型的布局，LG 逃離“失敗周期”的形勢似乎變得明朗；但對于諾基亞和 RIM 來說，前方的路并不清晰。其中 RIM 幾乎被判死刑；諾基亞被捆綁在微軟戰車上，如果神不能解決問題怎么辦？要不要搞自己的系統，維持獨立性？
誰主“浮”？蘋果
在前一陣蘋果估值萬億美元的狂歡中，來自派杰（Piper Jaffray）的 Gene Munster 提供的一個數據蠻有意思的——他用這個數據來論證蘋果的市值可以會在三年后到達一萬億美元：
•過去 4 年間，蘋果市值增長了 3930 億美元，其主要競爭對手的市值縮水了 4009 億美元。
•接下來的三年（2012-2014），資本市場對科技版塊的投入將保持年均 5% 的增幅——相較之下，2011 年的增幅是 9%。到 2014 年，科技版塊將增加 3900 億美元市值，Munster 認為蘋果可以攫取其中的一半。
•與蘋果相關的 10 個競爭對手——三星、HTC、RIM、諾基亞、索尼、DELL、惠普、微軟、Intel、Google——現在市值總和約一萬億美元。到 2014 年，這其中的 2000 億美元將轉嫁到蘋果市值里。這樣，三年后蘋果在美國科技股中的份量，將由現今的 17% 上升到 26%。
是的，在這樣一個宏觀領域，金子被蘋果吸去了。
在手機領域，蘋果 iPhone 表現更為搶眼：
2008 年三季度，蘋果 iPhone 3G 發售，經過一年教育市場（及采購成本的降低），蘋果利潤額突然躥升，在手機產業中攫取的利潤超過 30%，目前這一比例已經達到令人恐怖的 75%。而蘋果的利潤率，剛剛公布的財報顯示高達 47%，比去年同期又高了六個百分點。
對于蘋果的成功，一個叫 FalKirk 的讀者在 Asymco “失敗周期”的文章后面留言，他歸因于蘋果對運營商的控制：
•Sprint 開賣 iPhone 僅 6 個月，但 iPhone 在其網內的銷售額可能已經超過了其他所有智能手機之和
•Verizon 開賣 iPhone 僅 13 個月，其網內 iPhone 的銷量已經超過了其余智能手機之和，要知道，Verizon 原來是“Droid 之家”
•AT&T 賣出的智能手機 78% 是 iPhone，加上功能機，iPhone 仍然占比 60%
“一旦 iPhone 進入運營商的網絡，它迅速控制了這個運營商。”（p.s. 這句話在中國已然不適用）FalKirk 的言論引起另一個讀者 Walter Milliken 的爭論，他認為不能忽視低廉 Android 在美國地區以外的功勞，正是因為蘋果的缺席，Android 滿足了那些蘋果無法滿足的需求。FalKirk 在回復中，提出一個觀點，我比較贊同：
在沒有運營商補貼的地區，Android 將繼續攻占更多的市場，但這些手機將被限制在那些讓運營商和開發者“忍饑挨餓”的低消費人群中使用。
這從 Flurry 監測到的“開發者愿意將應用首發在 iOS 平臺”“iOS 平臺應用最賺錢”現象是相符的。而 Horace Dediu 的一席“你來是因為產品，你留下是因為生態系統”話也是對 Android 極具警示意義。——如果 Android 困守低端，如何可持續發展？如果價格定到 3500-5000，又為什么不買 iPhone？
誰主“浮”？三星
三星將在今天發布 2012 年一季度財報。在 4 月 6 日公布的初步數據中，三星運營利潤 5.8 萬億韓元（51 億美元），同比去年漲幅將近 100%。其中通信業務運營利潤漲幅超過了 100%，達到 3.5 萬億韓元。
三星公司的芯片業務、LCD 面板業務均同比去年下降，利潤增收來自智能手機業務和電視業務，尤其是高端智能手機業務。位于首爾的里昂證券亞太市場（CLSA Asia-Pacific Markets）分析師 Matt Evans 認為三星在第一季度可能賣出了 4100 萬-4400 萬部智能手機，這個數字將是一年前的 3 倍以上（電視業務營收是去年同期的 4 倍）。
高端手機方面，自去年 10 月以來三星連連發布驕人數據：
•去年 10 月，Galaxy S 家族手機銷量達到 3000 萬臺，其中 Galaxy S 銷量突破 2000 萬臺，Galaxy S II 上市 5 個月銷量破 1000 萬
•今年 2 月 23 日，Galaxy S II 上市 10 個月銷量突破 2000 萬臺
•今年 3 月 28 日，大屏幕手機/平板 Galaxy Note 銷量超過 500 萬臺
上面的“高端智能機”沒有計入真正“高端”的 1.5 萬元以上的 W899、W999 之輩——多為地方官員送禮所用，據說過年的時候出現搶購潮。
高端智能機的熱賣，快速地為三星提高了利潤率，開始攫取更多的行業利潤。在 Evernote、Dropbox 等“增值付費”模式中，1% 的付費用戶可以養活 99% 的免費用戶。同理，三星高端智能手機可以來補貼低端市場的競爭，而且綽綽有余——運營利潤的飆升可見一斑。
所以要再選一個“誰主沉浮”中的“浮”，非三星莫屬。