臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司宣布斥資約8.09億美元入股號(hào)稱液晶面板企業(yè)之父的日本夏普公司，以近10%的股份占有額一躍成為夏普第一大股東。3月28-29日，鴻海、夏普股價(jià)雙雙暴漲，一時(shí)間，輿論紛紛關(guān)注此次“臺(tái)日戰(zhàn)略合作”。三星表示“鴨梨山大”，索尼感嘆“情斷義絕”，而遠(yuǎn)在太平洋彼岸的蘋果公司則正在磨刀霍霍向TV，期望在當(dāng)前的全球電視產(chǎn)業(yè)格局插上一足，蘋果的加入也將使全球電子產(chǎn)業(yè)形成三強(qiáng)爭霸態(tài)勢(shì)。面對(duì)三星霸主地位以及蘋果的強(qiáng)勢(shì)插入，夏普不得已，不惜以日本堺市十代液晶面板產(chǎn)業(yè)線為陪嫁也要在三強(qiáng)爭霸之前搏上一搏，企望以自己先進(jìn)的技術(shù)組合鴻海廉價(jià)的生產(chǎn)線爭奪全球市場。
以技術(shù)換美元
由于2011年度財(cái)報(bào)顯示夏普虧損額已達(dá)35億美元，為成立99年以來最大虧損，擁有世界先進(jìn)液晶生產(chǎn)技術(shù)的夏普公司即使能夠只手通天，也無法解決如此巨額的企業(yè)財(cái)政空缺。盡管此前有消息稱日本政府?dāng)M推出財(cái)政援助計(jì)劃，幫助索尼、夏普等日本家電子巨頭度過難關(guān)，然而有鑒于日本經(jīng)濟(jì)長期低迷，政府援助可謂杯水車薪，巨大的虧損空洞仍然讓夏普時(shí)刻神經(jīng)繃緊，此次鴻夏結(jié)盟，夏普看中的無疑就是鴻海那8億多美元的真金白銀.
散錢財(cái)求訂單
與夏普不同，臺(tái)灣鴻海目前的產(chǎn)業(yè)鏈主要在下游行業(yè)，如為蘋果公司產(chǎn)品服務(wù)的組裝生產(chǎn)線，利潤水平和可增值空間相當(dāng)有限。除此之外，低端產(chǎn)業(yè)極易受上游市場變化影響。從之前的蘋果公司退單可以看出，臺(tái)灣鴻海亟需轉(zhuǎn)變低端化的生產(chǎn)模式，向上游電子零部件產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，以此擺脫現(xiàn)有的被動(dòng)局面。因此，依靠與夏普共同運(yùn)營堺市十代液晶面板生產(chǎn)線，鴻海期望能夠成為解放后的“貧下中農(nóng)”挺直腰板和蘋果公司這一“大地主”討價(jià)還價(jià)，并為同屬鴻海精密的富士康謀求蘋果公司iTV甚至iphone5等更多生產(chǎn)訂單。
觀“索普”看“鴻夏”
據(jù)了解，2009年索尼和夏普曾締結(jié)合資協(xié)議，共同開發(fā)和生產(chǎn)大型液晶面板和模塊。然而，好景不長，2012年3月28日，索尼宣布維持其合資企業(yè)7%的份額，不再注資。業(yè)內(nèi)人士普遍分析指出，鑒于兩家財(cái)報(bào)虧損額均創(chuàng)下新高，“索普”兩家分道揚(yáng)鑣已成定局。
只能同享福，不能共患難，這恐怕是日本企業(yè)尤其是巨頭的通病，這也是日本人普遍敬畏強(qiáng)者而不屑于與弱者為伍的生動(dòng)體現(xiàn)，更別說“索普”雙方目前均處于虧損困境。索尼停止注資無疑等于拆了夏普的液晶面板生產(chǎn)線。為了促增長、扭虧損，夏普做出鴻海入股之舉也是無奈之舉。
盡管臺(tái)灣鴻海時(shí)下風(fēng)生水起，與夏普似乎情意濃濃，揚(yáng)言共抗三星，然而在多變的市場環(huán)境下，目前仍以訂單生存的鴻海想要快速形成上游產(chǎn)業(yè)線并得到蘋果公司的認(rèn)同，恐怕并非易事。
另一方面，夏普一旦擺脫財(cái)政虧損狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈，是否肯繼續(xù)與鴻海分享其全球領(lǐng)先的液晶生產(chǎn)技術(shù)和電子技術(shù)?盡管目前日本電子巨頭正在改變其垂直經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)模式，但是相對(duì)于蘋果公司這類僅僅輸出設(shè)計(jì)和銷售，生產(chǎn)全部依靠外包的科技企業(yè)，深深植根于日本企業(yè)中高度垂直、事必躬親的產(chǎn)業(yè)思想一時(shí)不會(huì)出現(xiàn)太大變化。
就此前“索普”聯(lián)盟來看，在液晶和電子行業(yè)絲毫不遜于夏普的索尼一旦不注資，夏普便轉(zhuǎn)投他方，更何況是臺(tái)灣鴻海這等產(chǎn)業(yè)下游生產(chǎn)商?!可見未來鴻海極有可能在“油盡燈枯”之后如夏普舍棄索尼一樣敗走麥城。
名為抗衡三星 實(shí)則各取所需
針對(duì)業(yè)內(nèi)分析人士指出的鴻海可能利用共同運(yùn)營堺市十代線工場的契機(jī)來提升自己的產(chǎn)業(yè)層次，未來使夏普產(chǎn)業(yè)線為鴻海服務(wù)。鴻海郭臺(tái)銘此前表示，雖然成為夏普第一大股東，但鴻海將不會(huì)向夏普公司派遣任何一名董事，這恐怕也是夏普為何能夠接受臺(tái)灣鴻海成為其最大股東的因素之一。從表面上看，鴻海是其第一大股東，然而實(shí)際上，夏普仍然由日本人掌控。“鴻夏”結(jié)盟本質(zhì)上是兩家相互妥協(xié)的產(chǎn)物，夏普求美元渡難關(guān);鴻海則要技術(shù)轉(zhuǎn)上游。
而所謂的臺(tái)日結(jié)合，聯(lián)盟抗衡三星，相比“鴻夏”眼前的困境來看，似乎要不切實(shí)際得多。據(jù)了解，三星電子2011在全球的銷售增長率達(dá)21%，其中中國市場同比增長32%，達(dá)近百億美元。“鴻夏”組合，想要撼動(dòng)正如日中天的三星有如蜀道難行，難于上青天。