“周周有新機(jī)、月月有旗艦”，這是去年網(wǎng)友對(duì)魅族高頻次發(fā)布會(huì)的總結(jié)。不過，今年魅族突然發(fā)布少了，甚至連與友商的口水戰(zhàn)的聲音都沒有了。
今日，據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道，近日有代理商處消息傳出，魅族此前2500家左右的專賣店已經(jīng)關(guān)了500多家。報(bào)道透露，有知情人士表示，因?yàn)轺茸濉Ⅶ人{(lán)的品牌拆分，導(dǎo)致線下專賣店業(yè)務(wù)等資產(chǎn)也被分成兩半。魅藍(lán)要求自己體系內(nèi)的代理商重新開店，換掉魅族招牌。這可能是導(dǎo)致門店關(guān)閉的一部分原因。
傳魅藍(lán)要換LOGO，李楠還要開自己的線下店
雖然上述傳言并未得到官方證實(shí)，但是有關(guān)魅族、魅藍(lán)的品牌與渠道的分家也不是空穴來風(fēng)。
今年5月，魅族科技官方公布了全新的架構(gòu)，公司在原職能中心化的組織架構(gòu)上成立三大業(yè)務(wù)事業(yè)部：魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。其中，黃章親自管理魅族事業(yè)部。李楠升任魅族科技高級(jí)副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁，楊顏升任魅族科技高級(jí)副總裁兼Flyme事業(yè)部總裁。
截止目前種種跡象表明，魅族的這次分家還沒有結(jié)束。首先是品牌分家還將繼續(xù)。早在6月份就有網(wǎng)友爆出，從國(guó)家工商行政總局商標(biāo)局的官方網(wǎng)站查詢到信息看，魅藍(lán)不僅要獨(dú)立，而且還要換掉魅族的LOGO，新LOGO 酷似水波浪。不過當(dāng)時(shí)并沒有得到官方證實(shí)。
上一周，又有網(wǎng)友爆出，已確定魅藍(lán)Note 6是最后一款魅族LOGO的魅藍(lán)機(jī)了。根據(jù)曝光的圖片顯示，魅藍(lán)事業(yè)部12月19日對(duì)外統(tǒng)一使用全新LOGO。值得注意的是，魅藍(lán)品牌誕生與2014年12月18日，或許在第四周年后，魅藍(lán)又會(huì)開啟新篇章。
再次關(guān)于渠道的分家此前也有傳言。這一點(diǎn)，其實(shí)從魅藍(lán)總裁李楠今年9月一次媒體專訪時(shí)就已經(jīng)透露出了一些想法。
李楠表示，分家是魅族CEO黃章在追求自己夢(mèng)想和獲取商業(yè)利益之間做好平衡，而魅藍(lán)要做的就是取得商業(yè)上的成功。按照李楠的想法，魅藍(lán)是要打造成Opening Ceremony的潮牌店模式。
在這種想法驅(qū)動(dòng)下，李楠表示，在真實(shí)物理世界上是建店，但在消費(fèi)者的心智戰(zhàn)場(chǎng)上，是做一個(gè)關(guān)于品牌的品牌。
據(jù)悉，魅藍(lán)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始選址，優(yōu)先考慮把店開在商城。未來魅藍(lán)不僅僅是一個(gè)手機(jī)品牌，而是一個(gè)3C 類品牌生態(tài)，產(chǎn)品會(huì)擴(kuò)充到各個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)模式看起來很像小米之家，不過又有所不同。
裁員、砍單后，未來魅族何去何從
說完魅藍(lán)再說魅族品牌，下半年的兩個(gè)關(guān)鍵詞：砍單與裁員。
今年，魅族將重點(diǎn)賭在了魅族Pro7、魅族Pro 7 Plus 兩款年度旗艦上。其背部屏幕的“畫屏”設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了與其他手機(jī)的差異化，售價(jià)在3500元以上。不過，從市場(chǎng)反應(yīng)看，該機(jī)銷量不佳。
據(jù)媒體從業(yè)內(nèi)人士了解，最開始魅族向供應(yīng)鏈下了300萬臺(tái)Pro 7背部畫屏的訂單，首批出貨一百萬臺(tái)已經(jīng)全部交付，但由于Pro 7銷量的低迷導(dǎo)致魅族取消了后續(xù)訂單。 7系列至少還有30萬?50萬臺(tái)的積壓庫，這部分庫存也給魅族帶來了相當(dāng)大的壓力。
低迷的銷量也需要有人來背鍋，魅族銷售與運(yùn)營(yíng)高管團(tuán)隊(duì)也開始了大調(diào)整，其中魅族銷售部總經(jīng)理褚淳岷離職、銷售業(yè)務(wù)部總監(jiān)白云離職、蔡蕓調(diào)任公共關(guān)系部總監(jiān)、羅宗志調(diào)任運(yùn)營(yíng)管理部門高級(jí)總監(jiān)。于此同時(shí)，11月20日魅族宣布，因調(diào)整業(yè)務(wù)及組織架構(gòu)，魅族創(chuàng)意與策略所屬的廣告營(yíng)銷部業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)由北京調(diào)整至珠海，并要求在本月27日前完成報(bào)道。
據(jù)了解，北京共有魅族員工六十人左右，此次的調(diào)整人數(shù)在十余人，時(shí)間短、變動(dòng)大，內(nèi)部員工反映；“這樣的調(diào)整與變相裁員無異。”
“魅族這幾年錯(cuò)失了向高端進(jìn)發(fā)的時(shí)間窗口，明年想翻身也比較困難。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)筆者說道。也確實(shí)如此，2014年以前魅族產(chǎn)品還基本能站穩(wěn)2499元價(jià)位，如今這個(gè)價(jià)位段已經(jīng)是OPPO、vivo 的天下，魅族在進(jìn)來難度可想而知。
有供應(yīng)鏈人士表示，今年三、四季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行情冷淡，大家對(duì)明年預(yù)期也比較悲觀。智能手機(jī)明顯已經(jīng)進(jìn)入消耗戰(zhàn)，前五名廠商接下來為了份額，可能繼續(xù)猛攻。這對(duì)于魅族這樣5~10名的廠商非常不利。如果明年魅族再?zèng)]有革命性的產(chǎn)品出來，恐怕又將淪落為一個(gè)百萬級(jí)別的小眾品牌。