聯想又賣樓了。

11月28日下午，聯想集團(00992.HK)發布公告稱，本公司的全資子公司摩托羅拉(北京)移動技術有限公司訂立一份股權轉讓及框架協議，向國開新城(北京)資產管理有限公司出售聯想移動通信軟件(武漢)有限公司的全部股權及若干負債，協議項下所涉及的總代價約為人民幣12.4億元。

對此，聯想集團稱， “聯想集團一直在考慮如何通過釋放非核心業務來提高股東的回報，以便為未來進一步投資，提高公司競爭力并推動公司的盈利增長。今天的公告與這一戰略是一致的?！?

據公告披露，出售公司的主要資產為一幅地塊及其上一幢名為聯想武漢研發基地的寫字樓。該樓正在建造中，將于二零一八年竣工。出售所得款項計劃將用作一般公司用途，董事會認為出售將優化本公司的固定資產及改善本公司的現金流量狀況。

公開資料顯示，該項目為光谷區域內高新科技產業發展重要一環，項目總體投資達160億元。根據此前計劃，順利投產后，聯想研發基地將實現聯想旗下電子科技產品在武漢量產。

事實上，這并非聯想第一次賣樓，今年3月份，聯想集團旗下全資附屬公司聯想有限公司已經與北京融創融科地產公司簽訂了一份股權轉讓協議，融創融科地產公司將會以16.17億元購買聯想有限公司旗下的成都聯創融錦投資有限責任公司49%的股權。

2016年5月30日，聯想集團以10.2億元將旗下聯創嘉業的 100% 股權出售給海淀區國資委。同年9月，又標價137.88億元變賣聯想旗下的41個房地產公司，買方同樣為融創中國。9月30日，又以17.8億元的價格把聯創瑞業資產管理(北京聯想研究員大廈)的全部股權出售。

值得注意的是，武漢是聯想大本營之一，2015年2月，聯想在收購摩托羅拉后，就將該項目落子武漢，當年6月就實現量產。同時，聯想還在東湖保稅區設立摩托羅拉運營中心(MOC)，以滿足日益增長的海外訂單需求。

外界不禁產生疑問：聯想頻頻賣樓，一定程度上是不是為了維持光彩亮麗的年度財報？從聯想最新財報來看，聯想整體實現扭虧為盈，但移動業務表現并不理想，目前PC占整個集團收入的71%，聯想移動占總收入的18%，截至2017年9月30日這6個月，聯想移動除稅前經營虧損為高達2.61億美元，約合17.2億元人民幣。

2014年聯想以29億美元從谷歌手中購買摩托羅拉移動業務，然而在收購該品牌后，聯想的移動業務一直沒有太大起色，今年3月聯想集團還曾發行美債用以償還收購摩托羅拉等款項。

此前聯想移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席陳旭東接受記者采訪時表示，摩托羅拉通信專利、品牌價值以及遍布海外的銷售渠道是聯想所看重的要素，對于聯想移動業務出海有很大幫助。

在海外市場Moto銷量的確取得了不錯的增長。據聯想最近一季公布的財報數據顯示，在拉美和西歐市場，手機銷量分別同比上升了56%和137%，并由此拉動聯想移動全球銷量增長了1%。

相比海外市場，國內手機行業的競爭反而要嚴峻得多。小米、魅族依靠粉絲營銷和線上銷售，打破實體店和分銷代理的傳統銷售模式，迅速占領市場，OPPO、vivo、華為在線下渠道深耕多年。陳旭東也坦言在接手移動業務的時候，國內市場渠道丟了很多。

2014年中期，電信運營商開始陸陸續續從手機采購市場撤出，也調整了對終端的補貼政策，受此影響聯想慢慢失去了運營商渠道優勢。在移動業務上聯想也曾借鑒小米模式，推出互聯網品牌ZUK，定位中端市場，旗下還有樂檬等子品牌，但多品牌戰略并未扭轉聯想移動市場份額的下滑。

在喬健接手負責聯想移動業務之后，聯想越發聚焦Moto業務，建立起中高端手機形象，并啟動一系列品牌營銷活動，在今年4月份聯想創新技術峰會上，喬健表示未來Moto聚焦兩大方向，一個是走中高端市場，另一個則是堅定走模塊化之路。

但模塊化手機非剛需低頻應用一直為業界質疑，此前索尼也曾在其Xperia Z系列上外接鏡頭，LG也推出了可更換電池、HiFi模塊、拍照模塊等，但從市場表現來看并不理想，與此同時高售價也提升了用戶獲取成本。

2017年被聯想視為移動業務轉型年，在國外市場增長情況下，如何讓品牌更接地氣更大眾化，打開國內市場格局，扭虧為盈，對于聯想和喬健而言，的確比想象中艱苦。