TCL 手機轉投國內市場后，一路滑坡，不僅影響了整個通訊業務的營收，也導致集團凈盈利的下滑。即使是拉來了黑莓，也難以在高端市場有所突破。
技術的快速演進和用戶需求的提升，使得消費級市場在近兩年發展迅速，昨天的未來概念在今天也都成為了現實，黑科技和創新成為一個品牌打響名號的必殺技。
商人的本質是謀取利益，哪里有市場就會奔向哪里。同時，這也是一個企業能夠長期生存下來的重要因素。不過，有些品牌廠商往往忽略了一個問題，市場再大，如果不適合自己，盲目地追逐只會最后落得兩空。
中國傳統家電品牌 TCL 在長年累積的過程中，已經成為中國乃至全球知名的電視廠商，其推出的多項顯示技術也都有可能會成為電視市場的下一個發展方向。根據 TCL 最新發布的財報數據顯示，TCL 集團 2016 年營業收入為 1064 億元，凈利潤 21 億元，成為千億營收俱樂部中的一員。其中，TCL 公司家電集團業績增長明顯，空調、冰箱和洗衣機產品銷量同比分別增長 43.8%、22.7% 和 11.8%。
作為惠州土生土長的電子企業巨頭，TCL 取得的表現是亮眼的，但是相比較去年的成績來說，卻很難說得上出彩。盡管 TCL 有著千億元的營收，但相比較去年僅僅增長了 1.79%。同時，凈利潤方面，TCL 更是大幅度下滑 33.8%。
翻看 TCL 過去一年的財報不難發現，家電一直是其營收增長的利器。但是，作為四大主營業務之一的通訊，卻是一直拖后腿，不僅銷量大幅度下滑，內部也一直比較動蕩，沒有一個穩定的團隊和清晰的方案。
數據顯示，在 2015 年，TCL 的手機銷量為 8354.6 萬臺，位于全球手機品牌銷量前列，更是成為國產手機海外銷量第一品牌。不過，僅僅一年時間，TCL 手機便遭遇了滑坡，2016 年 TCL 通訊銷售手機及其他產品 6876.6 萬臺，同比下降 17.7%。而到了 2017 年，TCL 通訊業務并沒有剎車的跡象，一季度手機銷量僅為 1054.6 萬臺，同比下降 38.7%。
對于 TCL 這家企業，可能大部分人尤其是國內的消費者只停留在電視以及冰洗家電方面，對 TCL 手機可能都沒有聽說過。殊不知，在功能機時代，TCL 也有過自己的輝煌。并且，手機業務還一度占據著集團 80% 以上的利潤。
同時，通過并購法國阿爾卡特品牌，TCL 這幾年在國外市場依靠運營商獲得了大量的訂單，尤其是在華為、中興等品牌減少依賴運營商的情況下，TCL 更是賺得盆滿缽滿。根據 IDC 及公司數據顯示，2016 年第二季度，TCL 通訊在北美的總銷量達到 710 萬臺，營業額同比增長 6%，在北美市場排名第四，僅次于蘋果、三星和 LG，位列國產手機廠商之首。而在 Canalys 發布的 2016 年第三季度美國智能手機市場份額排名中，TCL 通訊以 9% 的市場占有率穩居第四
只是，好景不長，有決心想要重歸國內手機市場的 TCL 卻諸事不順，不僅目標沒有達成，整個團隊也都比較動蕩。去年年底，有消息稱TCL 手機啟動裁員計劃，撤掉在北京的團隊，涉及品牌、營銷、銷售等部門。對此，TCL 官方回應稱是合理的人員優化。
同時，在人事方面，雖然當時 TCL 通訊首席運營官兼中國區總裁楊柘仍在上班，但已不再管理日常業務，實際上已被“架空”。到了今年二月份，TCL 一份內部郵件顯示，TCL 通訊首席運營官與中國區總裁楊柘已被集團免職，從 2017 年 2 月 1 日起生效。而此前，楊拓曾任華為消費者業務中國區 CMO，TCL 挖來楊拓也是為了重振手機業務。只是，現在看來，楊拓并沒有達到 TCL 的預期，換帥只是為了找個替罪羊而已。
對于 TCL，沒有清楚地認識自己、擺正自己的位置，或許才是其到現在都沒有突破的重要原因。此前，TCL 借助阿爾卡特低端機在國外取得了不錯的成績，但是卻錯過了國內手機的藍海時期。同時，十年前的中國手機市場相對于現在很容易做出成績，而那時像 TCL 這樣的家電廠商更多的是追求銷量而不是質量，導致后期在智能機時代被新興品牌超越。
此外，長期深耕國外市場的 TCL 或許在國內水土不服，并沒有完全看懂當下中國手機市場，一上來就布局高中低三個市場，并且更是將高端市場作為自己的重點突破方向，去年發布的新品 TCL 950 售價直接超過了三千元。要知道，即使中國市場主流的幾個品牌小米、魅族等廠商，都不敢說自己能夠有足夠的信心一上來就沖擊高端市場。
不僅如此，TCL 還拿到了黑莓手機的授權，企圖通過黑莓在高端商務人士心中的地位來突破高端市場。目前，TCL 集團董事長李東生對外透漏稱，“很快我們就能在國內市場推出黑莓手機，京東將全線首發黑莓產品?！睋私猓@款全新的黑莓手機 KEYone 將在今年五月份左右上市。并且，TCL 還計劃在年內推出三款黑莓手機。
正如前文所說，TCL 或許真的沒有做手機的基因，前期的掉隊已經讓 TCL 沒有了優勢，即使是借殼黑莓也難以有建樹，更何況是在高端市場?，F在的消費級市場，情懷早就沒有以前那樣堅不可摧。之前，百年老店諾基亞的回歸都沒有讓自己重回預期中的正規，更別說受眾人群更窄的黑莓?；蛟S，這又是一次摩托羅拉式的悲劇在中國的再現。
此前，TCL 通訊負責人曾經說過，TCL 手機并不是僅僅要單純的活下去。但，對于現在的 TCL 來說，活下去才能活得更好。手機畢竟不是家電，不僅需要不一樣的打法，更需要時間的沉淀。盲目，不僅會迷失自己，也會擾亂整個業務線。