11月24日一些產業鏈消息人士透露，TCL手機業務在品牌轉型過程中遇到困難，近期或將進行裁員。

2016年之前，TCL大多以千元機的形象面向市場，曾推出“么么噠”“樂玩”等系列手機產品，一直以國產第三梯隊的姿態徘徊在智能手機的紅海之中。另外TCL還持有阿爾卡特手機100%的股份，這個品牌幫助TCL在海外增添了不少銷量，因此，TCL曾在年初號稱“國產手機海外銷量第一”。

從今年6月開始，在新加入TCL通訊COO兼中國區總裁楊柘的帶領下，品牌定位和風格有了轉折性的改進。先是推出“Tout Comme La Vie 宛如生活”品牌理念，發布TCL 750手機；然后又于9月推出自拍美顏手機TCL 520；接著在9月底亮相“劍膽琴心”商務旗艦TCL 950。

這幾款手機新品雖然完全改變了TCL的品牌形象，但是在定價上并不算接地氣兒。面對其他國產手機品牌，在產品或者市場上難以具備明顯優勢。在新浪手機此前對楊柘的專訪《TCL楊柘專訪：品牌營銷需要詩和遠方》中曾這樣結尾：

對于TCL來說也是這樣，首先是站住腳活下去。但是楊柘覺得不能只是單純的活下去，除了面對眼前的茍且還要有詩和遠方。

就目前的情況看來，TCL手機可能到不了那個所謂的“遠方”了。據說TCL手機業務這一年虧損達近5億元，集團董事長李東生對此并不滿意。

根據一些統計數字，2015年TCL手機銷售量760萬臺。截至目前，2016年出貨量不到50萬臺。

銷量遞減的一個重要原因是手機市場飽和，TCL產品的競爭力并不夠，雖然楊柘改變了以往TCL手機對外的品牌印象，但這方面對銷量并沒有直接促進作用。

這是TCL手機業務遇到的最大問題，也是中國這個看似火熱的手機市場遇到的通病，除了少部分廠商能從中盈利，其他廠商都在煎熬狀態。

據說目前已經空降了一位黃姓副總，專門負責裁員之事。目前，還不知道手機業務是全部，還是保留部分業務。

對此事TCL通訊中國區相關人士拒絕置評。