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揭秘風口中的OPPO:銷量并非突然暴增

發表時間:2016/8/30 瀏覽:8060

標簽:OPPO 所屬專題:國產手機專題

很多消費已經發現,進入2016年后OPPO 突然進入了媒體和行業人士的視野。網上對其討論文章和話題突然猛烈增加。 為何OPPO 會突然受到媒體的推崇?

很顯然,這些討論背后最大的因素還是“勝者為王”的道理。據IDC提供數據顯示,2016年上半年,OPPO已經成為中國第二大智能手機廠商。全球智能手機出貨量排名中,OPPO已經位居三星、蘋果、華為之后,成為了全球第四大智能手機廠商。

另外與此前很多廠商通過千元機占領市場不同,這一輪OPPO銷量增長主要在2500元以上的中高端市場,例如今年推出的R9系列82天銷售700萬臺,并且在一、二線城市獲得年輕用戶歡迎。

揭秘OPPO 數據背后,銷量并非突然暴增

媒體對熱議,似乎讓人感覺OPPO 是在一夜之間取代小米地位,突然與華為開始了正面PK的。

不過,OPPO的銷量真的是突然暴增的嗎?筆者查閱了近幾年媒體對OPPO銷量的公開報道,統計相關數據后得到一張銷量增長斜率圖。

OPPO手機銷量增長斜率圖

根據數據顯示,進入2013年以后,OPPO的整體銷量是按照一個40°左右斜率向上增長的。如果今年繼續按照這一比例增長,2016年OPPO 大致銷量在8000萬~9000萬部之間。這個數字與此前供應鏈預測今年OPPO 銷量在9000萬部左右基本吻合。

另外,今年OPPO能引爆輿論關注還有一個原因就是排名進入全球前五。這個位置的排名是一個外界關注的臨界點。

熱議背后的OPPO 內部冷思考,堅持本分文化

OPPO 內部對媒體的熱議和關注是什么反應呢?對于這個問題,筆者也找內部多位員工聊過。他們表示銷量的增加肯定是好事,但對于熱銷OPPO內部首先要求在外界的贊譽面前保持清醒的頭腦,要有逆水行舟的危機感;二是強調要聚焦用戶的核心需求,簡單專注做出能解決用戶痛點的產品。OPPO CEO陳明永最近也在內部信中講到:“形勢大好的時候,我卻如芒刺在背,擔心OPPO被外界捧殺,更擔心伙伴們忘了使命和初心,沒有更好的產品來回饋用戶的信任與支持,因此而辜負用戶的期望。OPPO在成長的路上,道阻且長。”

陳明永還同時強調:“企業每向前邁進一步都非常不易。我們要清醒而冷靜地看待取得的一點點成績,對外界給OPPO的種種贊譽,伙伴們要保持清醒的頭腦,要有逆水行舟的危機感。在我們洋洋得意的時候,可能正在犯一些致命的錯誤,此所謂“謙則受教有地;而取善無窮”,所以務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。”

另外OPPO 副總裁吳強更是在多個場合強調,不管什么時候,OPPO人都需要有履薄冰的危機意識,并且不忘初心,堅持做好產品,做好自己的本分。同時吳強還表示,“OPPO內部比較推崇日本的經營之神稻盛和夫的一句話:不要追逐利潤,要讓利潤追逐你。未來如何我們不能判斷,我們所能做的是繼續堅守我們的文化價值觀,堅守我們的本分做事的理念,不管做到什么樣的程度,我們還是會保持清醒的頭腦。”

上個月筆者朋友圈OPPO 多名員工和高管都不約而同的轉發了一篇2013年的舊文章,其題目為《OPPO的智慧和格局:贈人玫瑰,手有余香》,強調以本分為核心的價值觀。要求員工凡事思考事物本源,堅持做對的事;多站在顧客角度想問題,接受并勇于承認同行優點,尊重市場多樣化;把精力和資源聚焦于了解自身產品優點、利益點以及消費者需求從而更好的推廣自身產品;很明顯,越是輿論風口,OPPO越要傳達堅持本分文化的重要性。

海外布局啟動,高速增長延續有保證

當然,除了絕大數文章贊揚外,也很一少部分人依然堅持認為OPPO 模式也有天花板。其實這一點OPPO早已看到,并已經開啟了進軍海外模式。

OPPO 已經在歐洲、美國、中國、日韓等地區購買一定數量的SEP基本專利,用作防御,保障公司業務安全運行。同時,VOOC閃充、影像、圖片處理、拍照等專利均在中、美、歐和印度等重要國家進行布局。

在未來技術布局上也開始主動出擊,OPPO已經成立了5G研究團隊,團隊成員均為具有多年國際標準化經驗的業界人士。目前,在 5G標準的設計和制定,已經初步具備國際影響力。

據國家知識產權局數據顯示,OPPO獲得2015年企業發明專利申請受理量的第四名。截止2016年4月10日,OPPO已公開專利和專利申請共8323件。有了這些專利保障,也為明年開啟進軍海外模式打下了堅實的基礎。

OPPO的智慧和格局:贈人玫瑰,手有余香

事件背景

大家好!近期有人在工作中不本分,攻擊同行…(不是競品和對手,是同行。同行又念同行:前路漫漫,一路同行。)

為了更好的堅守公司以本分為核心的價值觀,真正朝著成為全球知名公司,樹立中國企業在全世界健康、長久的典范而努力,終端管理部針對代理商體系發了《關于重申永遠堅持“本分”價值觀的要求》的文件以宣導本分,杜絕上述不良行為。

同時,為更深刻的理解本分,我們采訪了Tony(OPPO移動通信有限公司 CEO 陳明永),以下是Tony談話:生活小事,卻言簡意賅,一語中的。

Tony語錄

大家都要洗頭。

用什么洗呢?飄柔?海飛絲?其他…

飄柔沒海飛絲好?不會有人這樣認為吧?因為每個人發質不同,就該用不同的洗發水。這是蘿卜青菜的問題,無謂好壞,只有適不適合。

如果消費者需要去屑,那就推薦海飛絲。如果我們是做飄柔的,我們也可以大膽推薦海飛絲去屑最好,同時我們做柔順最好,如果您去屑后還能柔順不是更好嗎?如此大家都有生意做,大家都能在各自細分需求上做好。

如果我們詆毀海飛絲不能去屑,那么對方也會詆毀我們不能柔順,如此對大家都不好,消費者就會感覺兩個品牌都不行,于是可能就會買其他品牌。

當然,即便對方詆毀我們,我們也不詆毀對方,我們可以大膽的承認對方的優點,也大膽的堅持自己的優點,這樣至少讓消費者感覺我們值得信賴,因為我們不以詆毀別人來抬高自己,這就是人格魅力。

所以,消費者就會更加相信我們說的話是真的,在有相關需求時,就會來找我們。

當然,我們害怕失去這位消費者,即便忽悠他購買了這款產品,一旦他回去使用不方便或者沒有滿足需求,就會感覺被我們欺騙了,自此不但自己不買,還要到處宣傳這個品牌欺騙消費者,長此以往品牌就死掉了。

而一旦堅持這種理念,我們就會把精力放在挖掘我們產品賣點能夠給消費者帶來的利益上,就會使得我們更加以消費者為導向,能夠更好的挖掘產品滿足消費者需求,那么我們品牌的定位就會更加深刻,而且有更多的人口口相傳,一

旦大家有這方面的需求就會想到我們。

買手機同樣如此!

所以總結而言,本分就是排除外力,真正思考我們想要什么,我們想要的就是服務好消費者,滿足消費者的(潛在)需求,從而消費者購買我們的產品,信賴我們的品牌,我們賺取合理利潤,這樣消費者和我們都可以過上更好的生活,享受更好的服務,這個社會才能真誠、健康、和諧發展!

關于本分的故事

為了更好的理解本分,我們還找了一些故事學習探討,在此分享給大家。

一、心存惡念,反害自己

明月美麗可愛,張三、李四緊追不舍,最終明月嫁了張三。張三本分勤勞,小日子雖富貴還遠,卻其樂無窮。面對“同行的成功”,李四憤憤不平。

一天,張三叫賣陶器,李四想買夜壺,張三當時沒有,答應下次給他捎來。回頭張三專程給李四捎來夜壺,誰知李四嫌壺口小,說要定制壺口大的。張三沒有怨言,想這是做生意的本分,盡快做了一只大口夜壺,結果李四還嫌壺口太小,說要定制更大壺口……如此三番五次。

其實,李四壓根沒打算買,他只是想捉弄張三,結果夜壺燒了一個又一個,一個比一個大,幾十個,全是超大口。張三每次挑著擔子走村串戶,常有人指著超大口夜壺拿他開涮:“你做個夜壺這么大口,誰用呀?哪會有人買呀?”張三只能如實告之:“那是李四定制的呢。”

自此,凡是李四相中了哪家姑娘、媒婆前去求親,人家都像避瘟神樣一口回絕。后來,李四打了一輩子光棍,但他一直沒弄明白:自己咋就這么命不如人,連個媳婦都討不上?

大家明白李四為何連個媳婦都討不上嗎?我們應該如何對待同行?

二、言語如鏡,照出自己

蘇東坡和佛印在林中打坐,日移竹影,一片寂然。

佛印對蘇東坡說:“觀君坐姿,酷似佛祖。”蘇東坡心中歡喜,看到佛印的褐色袈裟透迄在地,對佛印說:“上人坐姿,活像一堆牛糞。”佛印微笑而已。蘇東坡心想這回讓佛印吃了一記悶虧,暗暗得意,禁不住告訴蘇小妹,想不到蘇小妹卻說:“哥你輸了,試想佛印以佛心看你似佛,你以什么心看的佛印呢?”

這真是君子所見無不善,小人所見無不惡。心中有佛,吐出來美言,心中有糞,吐出來屁話。

大家對“不說同行壞話,不要貶低對手”有沒有新的領悟?你還會說同行壞話嗎?

三、忘記本分,變回老鼠

貓愛上主人,請求愛神把自已變成美女。主人見后愛上了她并和她結婚。 

一天愛神在臥室放了老鼠。美女見到老鼠忘了身份,去追趕老鼠并想吃掉它。

愛神很失望,決定把她重新變回貓。

為什么?貓不滿地問。

做人最重要是守本分,你卻忘了;所以你只能永遠做一只貓。

愛神讓她重新變回了貓。這樣的結局,是她自己一手造成,因為她不安于本分:即使變成外表華麗的人,仍然改變不了粗俗的舉止。

大家還會忘記自己的本分嗎?我們的本分是什么呢?

四、同行壓力,讓我奮進

非洲大草原奧蘭治河東岸羚羊群的繁殖能力比西岸強,奔跑速度也不一樣,每分鐘要比西岸快13米。

對這些差別,動物學家百思不得其解,因為這些羚羊的生存環境和屬類一樣。

有一年,有位動物學家在動物保護協會的協助下,在東西兩岸各捉了10只羚羊,把它們送到對岸。結果,西岸運到東岸的10只有7只被狼吃掉了,而東岸運到西岸的10只活的好好的。

這位動物學家后來明白,東岸的羚羊之所以強健,是因為它們附近生活著一支狼群,西岸的羚羊之所以弱小,正是因為缺少這一天敵。

我們經常會遇到同行的壓力。不要為此沮喪,甚至憎恨他們。我們要感恩,正是他們讓我們看到了差距和不足,奮力前行!

五、互相幫助,即是天堂

某人想知道天堂與地獄的差別,他先來到地獄,地獄的人正在吃粥,但一個個面黃肌瘦,餓得嗷嗷直叫,原來他們的勺子有一米長,雖然爭先恐后盛粥往嘴里送,但因勺子比手長,就是吃不著。“地獄真是悲慘啊!”這個人想。

然后,他又來到天堂,天堂的人正好也在吃粥,一個個卻紅光滿面!奇怪的是,天堂的人使用的也是一米長的勺子,不同之處在于--他們在互相喂對方!

這才是我們OPPO對待同行的格局和智慧!贈人玫瑰,手有余香!幫助別人,就是幫助自己!

一起努力,做的更好

當然,在此不是號召大家披荊斬棘、刀山火海…我們已過了愛做夢的年紀,轟轟烈烈不如平靜…

在日常工作中,我們只需從現在做起,從小事做起,一切就會越來越好

1、做到以下五點

1)我們的本分是服務顧客,同行也在幫我們服務顧客,我們應該感恩他們

2)不要有攻擊同行的任何念頭

3)周圍同事有上述不好的念頭或行為時,記得馬上提醒他,要本分,做美女和佛印,不做東坡和貓兒

4)心一定要細:不僅上班,還有下班,不僅現實中,還有互聯網,都不能有攻擊同行的念頭

5)每天記得反省自己上述哪些地方做的不好

2、尤其是營銷相關同事,要堅持以下三點

1)凡事思考事物本源,堅持做對的事:哪怕面臨再大的壓力和挑釁,都不占人便宜,不攻擊同行

2)接受并勇于承認同行優點,尊重市場多樣化。多站在顧客角度想問題:飄柔和海飛絲,蘿卜和青菜,各有所愛。手機行業同時共存的多個品牌同樣如此

3)把精力和資源聚焦于了解自身產品優點、利益點以及消費者需求從而更好的推廣自身產品,更好的把合適的產品介紹給合適的顧客,更好的維護公平、良好、積極的市場環境上,那樣才能真正做基業長青的企業。


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詹金龍 發表于:2016/8/30 19:43:08
沒有好的決策人,有產品也打不開市場。
杜小姐 發表于:2016/8/30 17:33:22
有些事情是想不到啊!
林小姐 發表于:2016/8/30 17:24:36
有些企業的帳期可以秒殺很多公司。
馬良孟[先生] 發表于:2016/8/30 16:33:26
真不懂怎么做公司了,看不明白了。
鄭香元 發表于:2016/8/30 16:33:24
沒有什么好說的,路過!

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