《華爾街日報》撰文指出，曾經是革命性設備的智能手機，如今正快速轉變成為日用品。對這一問題，全球大型的智能手機制造商已形成共識，并開始著眼于開發和制造其它設備來提升營收。 

巴塞羅那的世界移動大會是電信和科技產業的年度盛會，設備制造商過去曾借助該活動推出植入了最新創新技術的智能手機和平板電腦。但是今年的世界移動大會，更像是配件和外設的展示會。 

今年的世界移動大會出現了一個時髦術語--“模塊化”（modularity），用來描述把硬件（有時也會是軟件）混搭到用戶設備中的能力--這其實也表明了智能手機制造商志向的轉移?！爱斒袌鲩_始飽和并停止增長時，這種情況總是會出現，”市場調研公司Moor Insights & Strategy首席分析師帕特里克·摩爾海德（Patrick Moorhead）對此表示。在該分析師看來，這是一個可靠的信號，表明在智能手機變得越來越難以區分的情況下，手機制造商愿意接納更激進的思想。 

智能手機制造商們的這一舉動，是對市場增速放緩的一種自然反應。市場調研公司Gartner的統計數據顯示，2015年第四季度，全球智能手機出貨量僅同比增長了9.7%，為自2008年以來的最低增幅。在美國和西歐等成熟市場，智能手機出貨量的增幅甚至僅為1.5%。 

鑒于此，智能手機制造商已不再嘗試著從設備身上賺取更多的利潤，而是試圖把手機轉變成為門戶，借此向消費者銷售出更多、更昂貴的產品。這種做法借鑒了蘋果和谷歌(微博)母公司Alphabet多年來一直采用的策略，使用手機作為平臺向用戶出售應用、音樂等軟件和服務。智能手機制造商對蘋果和Alphabet的模式略微進行了調整，他們希望向消費者出售的是其它硬件產品。 

LG電子的G5智能手機是本屆展會的明星產品之一。G5是一款模塊化手機，準許用戶插入其它硬件配件，能夠變身成為一款帶有光學變焦功能的卡片機，也可以插入附加的電池或者是高保證的音頻揚聲器。LG電子提供的這些額外配件都需要單獨購買，而且帶給公司的利潤率要比手機更高，因為LG電子基本上會以成本價銷售G5。 

索尼在本屆世界移動大會上突出展示的并不是新款智能手機，而是三款手機配件：一款能夠讀出電子郵件的耳機，一款夾式攝像頭，以及一款視頻投影機?；萜沾舜瓮瞥隽巳碌腅lite x3智能手機，也讓與會者眼前一亮。Elite x3并不僅僅一款智能手機，專注于企業用戶的惠普把其定身為臺式機或筆記本電腦的大腦。一旦消費者購買了這款產品，或許還將會分別購買類似于擴充口、鍵盤和顯示器在內的其它配件。 

中國智能手機制造商小米部署這一模式已有數年時間。從一開始，小米激進的定價策略就是讓智能手機成為消費者能夠輕松購買的始發平臺。借助這一平臺，消費者可以購買小米的軟件和聯合品牌的硬件產品，如充電寶、空氣凈化器等等。小米最新推出的旗艦智能手機米5售價僅為250美元。作為一款更高端的產品，米5擁有大量的嵌入功能。雖然米5本身可能無法讓小米轉到太多的錢，但是配件可以。小米副總裁雨果·巴拉（Hugo Barra ）表示，“從根本上講，我們成功的測量方式不同其它硬件制造商。我們希望把消費者轉變成為循環消費者，我們制造的產品屬于生態體系產品。凈化器等產品的利潤率要比手機高出許多。” 

電信運營商同樣也能受益。更便宜的手機讓運營商能夠推出更貴的套餐，以及更多的高利潤率配件。許多運營商早已開始向員工提供獎勵，鼓勵他們在結帳臺向用戶推銷配件。 

軟銀旗下的Brightstar為手機零售商和運營商提供服務。這家公司在此次展會上展示了自己的手機套、充電器等外設產品，幫助零售商和運營商增加銷售額。市場調研公司ABI Research預計，2015年全球手機配件銷售額達到了815億美元，到2020年將增至1010億美元。 

三星電子目前是全球最大的Android手機制造商，但這家公司同樣也不再把手機業務是為其自然而言的利潤推動器。在本屆展會上，三星電子推出了新款旗艦智能手機Galaxy S7，以及最新款的虛擬現實頭盔。分析師摩爾海德表示，“隨著PC市場開始下滑、數碼相機和光盤市場日漸萎縮，三星電子、LG電子等廠商已經轉變了思路。在三星電子的產品發布會中，最耀眼的產品并不是智能手機，而是虛擬現實頭盔。”