今天早上聯發科又上新聞了，幾大門戶都轉載了財訊雙周刊的一份稿件，稱聯發科“含著眼淚被小米當地攤貨”，這里引用幾段：

2015年下半年，謝清江（聯發科副董事長）同意簽下一份小米合約。聯發科內部主管與員工都戲稱：這份合約，是把如精品般的高階4G芯片曦力，當作地攤貨在賣，因此讓眾多主管和員工對此相當不能諒解。為平眾怨，謝清江只好親上火線，在一級主管會議上，解釋當時同意簽署這份合約背后的諸多考量。

“既然無論如何，含淚都是一定要做的，當然最好還是要數鈔票。”謝清江認為，高階手機市場已逐漸飽和，導致4G芯片價格已加速砍到血流成河，所以既然都要流淚，當然最好還是要能夠數鈔票，于是最終決定簽下合約。

再者，謝清江仍決定要低價搶單的另一大主因，是評估過當時小米的訂單量很大。

按照小米的實際產品發布情況，文中所指的“小米合約”，應該是指799元起的紅米Note 2和899元起的紅米Note 3。

這里給大家提供兩個解讀視角，先聽聽手機和電子行業分析師潘九堂在微博上怎么評論：

含淚數錢是最早@孫昌旭老師 2013年MTK6589的紅米發布時發明。把精品當地攤貨賣，一產品技術和時間的差距，二MTK太求量的業務模式，三壟斷高階的蘋果三星華為都用自己芯片。

在來看看讀者Zuheng在紅米系列最初面世時的一條評論：

紅米的目的是擴大影響力，成就小米上百億的市值。只要你是市場的焦點，你肯定就值錢。不要說什么利潤，有了品牌，什么都有了。MTK絕對不是流淚數錢，他的CPU就這個價格，高端低端對他有什么影響？人家做高端也不會多花錢買他的U，紅米的低端，他也不會少賣1分錢。

相反，如果紅米的體驗好了，MTK可以擺脫低質量的惡名。這是雙贏的事情。紅米非常契合時機，早了，國內供應商的質量不行，遲了機會就沒有了，所以說，做電子行業的人，是最聰明的人，這個產品正是順勢而為！

在11月24日的紅米Note 3發布會上，雷軍公布了一組數據：從8月16日上市開始，到11月23日，紅米Note 2上市整整百天，累計銷量609萬臺，收入48.8億元。單從這一數據看來，搭載了MTK高階芯片的紅米Note 2銷量很不錯。

小米在2016年開年的紅米3和紅米Note 3頂配版上采用的分別是高通驍龍616和650。

根據聯發科發布的2015年第三季季報，聯發科的毛利率同比、環比都在下降。