2015年，國產智能手機行業進入了一個極為困難的時期。

相比2014年同期，智能手機增長率只有1.2%，功能機到智能機的紅利期已然過去；大批中小型手機企業不是倒閉就是重組，例如名字超級逗的大可樂，6月份左右就倒閉了….

華為目前是當之無愧的國內市場一哥，這家公司的戰斗力簡直無人能敵：長期不斷完善的科學管理制度，目標清晰的管理層，超強執行力的基層，對成本和利潤的精準控制，對網絡輿論的強有力把控，瘋狂擴展的線下渠道…….國內企業或有一兩項可與之比肩，但是整合在一起，就只有一家華為。

這樣的企業，很難用一兩個產品的成功就能擊敗，如同棕熊一般有著超強的抗打擊能力，同時還有著恐怖的沖擊力和速度。華為異常專注于手機硬件，大公司的跟隨戰略不會分散過多的精力去做開拓者，只要你給他逮住機會，基本上就是碾壓的下場。

但是對于消費者來說，華為這樣的企業并不能帶來真正好的產品。因為消費者的追求是更強更快更好；追求成本與利潤的華為，在配置和體驗上必然比對手們要保守很多，不然這么大的體量哪來的利潤呢？

而對于小米來說，問題有些復雜，雖然依靠MIUI、性價比和生態鏈搶占了先發優勢，但是隨著核心業務——手機硬件銷量不如預期，小米面臨的挑戰比華為嚴重得多。怎樣重新對粉絲和既有用戶講一個值得信服的故事，這是困擾著雷軍和他的管理層的問題。而且沖擊高端市場不成，立馬轉入低端，也不可避免的損害了小米的品牌價值，進一步加深了“沒錢買小米”的固有印象。

最新數據顯示，國內手機市場的增速首次放緩。與此同時，小米在上半年手機的銷量為3470萬部，首次出現環比下降；這距離小米今年設定1億臺手機的銷售目標相差甚遠了，雷軍后期不得不調整為8000萬出貨量。

如果小米向互聯網領域擴展，將很難尋找到一個類似騰訊、阿里、百度那樣的核心機會。現在的互聯網，頗似劉慈欣筆下的“”黑暗森林“；只要有新的方向和領域，一大波巨頭、風投資金立刻蜂擁而上，團購、支付、打車等諸多領域的競爭，都是活生生的例子。

互聯網興起幾十年，在我國能夠產生巨額利潤率的領域，至今只有四個：搜索、電商、即時通信、游戲，而這些領域全部被 BAT 占山為王，正是這些巨額利潤領域支撐起它們的千億市值；一般規模的利潤領域有：房地產、旅游、門戶、安全、瀏覽器、視頻直播、汽車、分類信息等，也紛紛被相應的鏈家、去哪兒、新浪、360、汽車之家、58 同城等占據，支撐起它們數十億不等的市值；更次一點的領域更是硝煙彌漫，慘烈程度堪稱修羅場。

退一萬步說，如果互聯網領域內突然產生了一個新的類似于搜索、電商、即時通信、游戲的新空間，小米能夠穩住自己的盤子嗎？砸錢砸資源拉投資，而小米現今的資源根本不能與巨頭們比拼，擁有先發優勢的米聊，就是這樣活生生被微信砸死的。

核心業務——手機的銷售乏力，不可避免的影響到了小米其他業務的拓展。MIUI 7相比MIUI 6幾乎毫無變化，被人譏諷為只是換了一個主題。內置的應用商店、游戲商店、主題商店等內購項目，雖然雷軍等高層在各個媒體大聲吶喊，依然不能快速增長。另辟蹊徑走的小米金融、小米電話卡等業務，也沒有當初小米一出新品必然人氣爆棚的盛況。

而且黎萬強的離開，對小米營銷方面的打擊是巨大的。失去了阿黎，小米在微博等陣地瞬間變得好像“不會營銷”了。不管是文案質量還是創意，都變的越來越平庸；撕逼和口水仗的次數倒是越來越多。引以為豪的“參與感”也不再提了，小米公司的所有大V似乎只剩下“轉發送獎品”這一招。

不過話說回來，紅米NOTE 2和小米4C依然是非常值得購買的產品。不管你對這個品牌印象如何，至少小米的產品確實體驗要比華為的同價位高很多。我一直覺得特別可笑的事情，就是有時候這兩家廠商的產品都是同一家代工廠生產甚至ODM的，質檢標準可能都是一樣，也不知道哪來的華為品質就要高于其他國產呢？

就算小米遇到了天花板，龐大銷量積淀的用戶群依然存在，小米的品牌價值依然遠勝其他國產友商。這只鷹判斷失誤，沒有飛入更強的氣流；高度是下降了，但是鷹就是鷹，強有力的翅膀依然還在，氣流也不會消失，誰知道他下一次起飛，會不會再飛出一個別人可望而不可及的高度呢？

而華為的問題其實也不小，首先就是海思。雖然海思現在確實挑起了華為高端機的大梁，但是與華為終端穩定推進的風格不同，海思實在是太喜歡賭博了！

安卓時代從來沒有設計過手機芯片的海思，一上來就是K3V2這樣的四核。結果年初發布，流片回來之后發現有重大BUG，不得不重新流片，直到年底才讓產品上市。

而從K3V2到麒麟920，海思越過32nm制程直接上臺積電28nmHPM工藝，同時采用ARM激進的A15+A7大小核設計，這步棋算是賭對了，因為同時期高通801系列架構老舊，CPU運算性能被ARM公版吊打。

海思在這之后再次選擇了賭博，越過20nm直接上臺積電研發中的16nm FinFET工藝，采用ARM的A72+A53架構。結果因為臺積電這一代16nm延誤投產，再加上自身不斷變換工藝制程需要變更設計（從FinFET試圖轉換到更先進的FinFET+），導致芯片遲遲不能投入量產。

而且到了2015年中，雖然臺積電16nm FinFET+已經可以投產，海思卻遇到了不可抗拒力：蘋果A9也選擇了16nm FinFET+作為生產線……..

所以海思不得不用備胎方案：28nm制程的麒麟930/935強行頂上做高端旗艦。這顆芯片本身沒有什么大問題，但是落后于主流的A53挑大梁，結果就是在越來越臃腫的EMUI上越來越卡；28nm制程和華為落后的電源管理技術，也讓功耗變得難以控制，一旦失去大電池的庇護，續航就原形畢露了（比如P8）。

950的不順利，直接影響了華為新旗艦的布局。最近甚至傳出了海思正在接觸三星半導體，可能是想借助三星14nm的生產線；不過這樣一來，整個麒麟950的設計等于又要推倒重來，這樣的時間代價，不知道華為是否承受得起。

同時華為終端過于專注于硬件銷售和利潤，雖然保證了整個集團有效的集中力量，但華為對軟件和互聯網服務未免顯得太過不重視。整個UI界面自從RIGO被小米收購之后基本上就沒有什么改動，反而鄉土氣息越來越濃（畢竟拍板權都在中老年領導層手中）。

而且就算是頂級旗艦都優化不佳，使用會卡頓不說；連最重要APP分發入口：應用商店和游戲商店，都全部拱手讓給騰訊運營！這在小米魅族等廠商看來簡直完全不能接受，臥榻之側豈容他人鼾睡？！做手機硬件最根本的目的是什么，還不是為了搶占未來的軟件和互聯網服務入口？如今雖然華為銷量遙遙領先，但是從互聯網的角度看來，也不過是給BAT等互聯網巨頭打工的存在。

最后，為了完成今年一億部的銷量，華為2015年發布新機的速度堪稱喪心病狂。三天兩頭的開發布會，而且發布的產品非常沒有層次性，特別是1500—500的價格區間，自家產品咬的犬牙交錯；而2000以上價位，本來應該集中精力推廣高端機，今年卻一口氣推出了數款：P8、P8MAX、MATE S…….

榮耀子品牌也被華為終端從獨立子公司直接收歸“中央”，包括榮耀總裁劉江峰在內的大批榮耀高層直接流失到了其他廠商；榮耀的產品線開始變的混亂臃腫。前兩天甚至拿華為品牌發布了一個暢享5，價位不到1000……..很難想象這回是華為這種內部管理嚴格清晰的企業的做法。

只能說為了實現今年的目標，華為也是拼了。機海戰術確實可以全方位覆蓋市場，但是今年的幾款高端機都沒有實現華為高層期待的銷量，也沒有把華為的品牌價值進一步推上高峰。2015年透支了自己的全部潛力，那么明年怎么辦？

當然，說了這么多，華為小米的老大老二寶座短時間內還是很少有人動搖的。華為這些問題不過是疥癬之患，只要研發實力還在，只要執行力還是那么強悍，即使你知道華為犯了錯，你也不能正面擊垮他。如果說小米這只鷹還要等待氣流，那么華為這只熊可以無視山川河流，兇悍的在大地上馳騁。

聯想雖大，但是品牌價值一直沒做起來，過多過濫的低端機和定制機嚴重損害了聯想手機的定位，同時跟不上的軟件和服務也很難讓用戶對聯想產品產生依賴性；雖然收購了摩托羅拉，但是就MOTO在大陸的謹慎或者說不接地氣看來，想要恢復老摩托的失地，還不知道要猴年馬月。

OPPO/VIVO雖然立足線下穩扎穩打，利潤和銷量都相當可觀，但是越來越龐大的線上市場和小米華為對線下的擠壓，也必將迫使他們向所謂互聯網戰略轉型。只不過跟這兩家比起來，大批經銷商交叉控股的藍綠廠無疑屬于“重資產”企業，那么多的專賣店是無法拋棄的。

而由OPPO獨立發展的一加手機，今年的日子也不算好過，之前太過高傲沒有快速拓展國內市場，直接導致了今年的被動。一加2代為了將驍龍810賣到1999，著實犧牲了太多東西；而且1999早就不是這些網上消費者們期望的價格，所以一加必然在近期推出一款廉價機型，促進銷售量。

錘子也是大同小異，高冷的宣傳風格吸引了很多腦殘粉，但是T1不到30萬的銷量簡直就是個笑話。沒有足夠的市場占有率，生存空間只會被擠占的越來越少。現在國內的手機廠商們已經不能糾結于是否賺錢了，而且為了生存必須走量，只有銷量達到一定程度，才能保證自己的一席之地，才能活下去慢慢規劃以后的事情。所以一貫善于裝X的錘子，也不得不ODM了一款堅果手機，搶占千元以下的市場。

而小米的老對頭——魅族，日子倒還過得不錯。自從榜上了馬云爸爸之后，獲得了投資的魅族開始迅速擴張，一改之前“小而美”得過且過的思想，開始了非常激進的產品發布。一年的時間，魅族發布了8款產品！而且魅族也開始學著小米橫向擴張生態鏈。但是歸根到底，魅族還是沒有抓住最好的時候，當小米攻城略地之時，魅族還沉浸在MX 3的“眾人皆醉我獨醒”的幻境之中不能自拔。雖然現在奮起直追，月銷量也超過250萬，我們也只能說亡羊補牢，到底晚不晚還得看明年的表現了。

總體來講，中國智能機市場會在2016年徹底進入穩定期。功能機換機，加上3/4G鋪設的紅利已經過去，以后大家的銷量就幾乎全是靠用戶換機來維持的了。競爭只會越來越激烈，刺刀見紅的市場也會從目前的千元級，殺入700~800元級，甚至300左右。

海外市場和生態鏈也會成為大家擴展的對象，尤其是印度市場，已經成為國產手機的香餑餑。印度市場人口眾多，秩序未定，本地手機廠商非常弱勢；最關鍵的是，印度市場乃是大家擴張整個亞洲的跳板，無論是南亞還是北亞甚至中亞，都非常依賴印度市場的轉運。

而小米百貨這種模式，也正在被大家模仿。手機可能是賺不了什么錢了，但是配件的利潤足以讓各位大佬眼紅得發狂！小米移動電源和小米手環穩坐江山之后，動輒千萬乃至上億的銷量，生動的詮釋了什么叫聚沙成塔。未來我們可能會見到華為百貨、魅族百貨……到時候可不要驚訝

2016年，市場會變得更佳精彩，我也相信這樣激烈的競爭，會給我們消費者帶來更多的實惠和更加優秀的產品！