4月15日，諾基亞同意以166億美元收購阿爾卡特朗訊。
這是一場(chǎng)新的變動(dòng)，也昭示著電信設(shè)備市場(chǎng)將從兩強(qiáng)爭(zhēng)霸走向三足鼎立。
從兩強(qiáng)爭(zhēng)霸到三足鼎立
全球電信設(shè)備廠商的大變動(dòng)還發(fā)生在上一輪北電的離開，摩托羅拉的放棄之際。2011年之后，愛立信、華為、阿朗、諾西、中興五大設(shè)備廠商排名一直在微調(diào)，不是這個(gè)上去就是那個(gè)下去。然而，隨著全球電信市場(chǎng)進(jìn)入緩慢增長期，一些處于弱勢(shì)的設(shè)備廠商開始思變。阿朗2013年確定轉(zhuǎn)型方略：專注于IP、云和超寬帶接入。諾基亞則將手機(jī)業(yè)務(wù)變賣，償還負(fù)債，聚焦網(wǎng)絡(luò)、HERE地圖和技術(shù)三大版塊。
據(jù)了解，過去五年，諾基亞與阿爾卡特朗訊的談判從未間斷過。有消息人士透露諾基亞2012年底就曾討論過是否收購阿朗無線業(yè)務(wù)。經(jīng)過5年的“分分合合”，2015年4月15日諾基亞同意以166以美元收購阿爾卡特朗訊，預(yù)計(jì)于2016年上半年完成這筆交易。新公司將使用諾基亞品牌，但將保留阿朗的貝爾實(shí)驗(yàn)室用于其研發(fā)活動(dòng)。在談判正在進(jìn)行時(shí)，阿爾卡特的股價(jià)大幅上漲。
對(duì)于這一消息，來自華為方面的反應(yīng)是不方便置評(píng)。愛立信也是表示，由于涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，將不予評(píng)論。但愛立信表示將會(huì)對(duì)此事所產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估，將更加專注于自身的戰(zhàn)略和工作，繼續(xù)為全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先運(yùn)營商提供最領(lǐng)先的解決方案和服務(wù)。
根據(jù)2014年五大設(shè)備廠商的收入規(guī)模排名：華為、愛立信、阿朗、諾基亞、中興。諾基亞收購阿朗，實(shí)現(xiàn)了“弱弱聯(lián)合”，對(duì)抗來自華為和愛立信的壓力。那么兩者的聯(lián)合是否能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2的效果呢？
1）增強(qiáng)全球尤其是美國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有分析稱，諾基亞收購阿朗看中了阿朗的無線業(yè)務(wù)資產(chǎn)。對(duì)諾基亞來說，收購阿爾卡特朗訊旗下無線資產(chǎn)將增強(qiáng)該公司在全球市場(chǎng)的地位，尤其是美國地區(qū)。
在美國市場(chǎng)，諾基亞雖然有T-Mobile運(yùn)營商的合作，但畢竟T-Mobile在美國畢竟屬于較小運(yùn)營商。而阿朗與美國運(yùn)營商有著非常強(qiáng)的相互依賴關(guān)系，與美國第一大運(yùn)營商Verizon無線、第二大移動(dòng)運(yùn)營商AT&T簽訂了不少合同大單。此次交易將使諾基亞從美國兩大運(yùn)營商——Verizon通信和AT&T手中贏得一些合同。
2）增強(qiáng)無線業(yè)務(wù)，成全網(wǎng)絡(luò)解決方案廠商。正如上文所說，阿朗通過轉(zhuǎn)型，聚焦在IP、云網(wǎng)絡(luò)和超寬帶接入方面取得了有效的成效，改善了業(yè)務(wù)運(yùn)營的利潤率和現(xiàn)金流狀況。財(cái)報(bào)顯示，阿朗2014年全年的營收為131.78億歐元，2013年為138.13億歐元；凈虧損金額則由2013年的13億歐元收窄至8300萬歐元。
“諾基亞收購阿朗，會(huì)增強(qiáng)自己在IP、云、光網(wǎng)絡(luò)三大領(lǐng)域的實(shí)力，從而成為全網(wǎng)絡(luò)解決方案廠商。”分析人士表示。
諾基亞與阿朗的合并將打破先有的華為、愛立信兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局，實(shí)現(xiàn)三足鼎立的局面。“老帝國的抱團(tuán)取暖，形成愛立信、諾基亞、華為三巨頭鼎立的形式。”野村綜研通信戰(zhàn)略部副總經(jīng)理陶旭駿告訴記者，“但華為攻勢(shì)很猛，新諾基亞日子還不好過。”
2013年、2014年五大設(shè)備廠商收入對(duì)比（來自網(wǎng)絡(luò)）
華為2014年整體營收2882億元，同比增長20.6%；凈利潤279億元，同比增長32.7%，成為增長最快的企業(yè)。
從上表中可以看出，同樣增長較大的還有中興。“新的諾基亞要忍痛合并2年，并出讓一部分市場(chǎng)份額，以求得更加重要的成本節(jié)約和毛利提升，這是痛苦的，也是必要的。對(duì)于中興華為來說擁有了2年時(shí)間窗，不以價(jià)格戰(zhàn)方式搶占更多一點(diǎn)的份額。”分析人士稱。
上海貝爾情何以堪？
據(jù)透露，諾基亞和阿朗的交易完成后，諾基亞將擁有阿朗上海貝爾實(shí)驗(yàn)室50%+1的股份，并未提及上海貝爾的歸屬。作為阿朗在華的旗艦企業(yè)，上海貝爾如何走向？
上海貝爾在和阿朗合資之前，屬于中央工委直屬的大型國有企業(yè)。合資之后，中方和阿爾卡特朗訊分別持有50%和50%1股。“上海貝爾一直很尷尬，對(duì)等股份的貝爾，又是外企又是央企。”獨(dú)立分析師付亮認(rèn)為。
網(wǎng)易科技在詢問到上海貝爾歸屬問題時(shí)，上海貝爾表示尚未有確定消息，參考諾基亞和阿朗的新聞稿消息。
然而，據(jù)路透社透露，新加坡偉創(chuàng)力（Flextronics International Ltd）正和將被諾基亞收購的阿爾卡特朗訊洽談，欲收購阿朗在中國的合資公司上海貝爾股份有限公司的制造部門。
上海貝爾未來將如何，無人知曉。